福州分公司工会坚持“四化” 扎实推进日常工作考核

　　为认真贯彻落实省邮政工会有关工作考核的相关规定和要求，进一步提升全区工会工作水平，推动全区工会工作创新发展，福州分公司工会按照分级管理的原则，对全区14个二级工会推行日常工会工作考核制度，通过细化考核内容、创新考核方式、强化结果运用，形成了良好的考核导向，促进了工会工作整体提升。

　　一是制度配套规范化，坚持稳步推进。结合2018年省邮政工会新版《福建省邮政工会工作考核办法》和广泛征求基层工会意见的基础上，重新修订了《福州市邮政分公司工会工作考评办法》。在此基础上，采取以工会干部考核与基层工会单位考核并行的模式，建立“工会干部季考评、工会单位半年督查测评及全年总评”制度，通过季度和半年度的检查考核进一步加强工会工作考评过程管理，进一步督促工作目标在基层的落实。

　　二是考核内容精细化，紧扣工作重点。近日，市分公司工会下发了第三季度工会工作考核重点，其中把工会信息、基层工会职工文体活动开展情况、高温慰问、司（班）务公开、工会经费上解等内容列入考核，并按照“量质并举”的原则制定每个项目的评分细则，进一步督促基层工会在开展工作前能做到早计划、严要求、重实效、求创新。

　　三是方法手段多样化，提高考核效能。除查看工作资料、召开职工座谈等形式外，引入不定期抽查模式。如对基层单位班务公开栏进行每月不定期、不定点抽查，内容须包括绿色邮政倡议书、维权热线、主席信箱、上级及本部的竞赛办法、奖励办法、薪酬分配、奖励分配等涉及职工切身利益的重要事项，缺项即当月扣分。

　　四是结果运用最大化，形成良好导向。与工会干部日常管理相结合，每季反馈考核结果，促进工会干部不断改进工作方法，提高工作水平，形成自我提升、持续改进的良性机制。与基层工会、工会干部奖惩相结合，将日常考核结果作为确定年度考核、评先评优的重要依据。对于年度考核分数低于70分的工会干部，市分公司工会也将进行个别谈话和教育，若无改进将建议所在单位调整其工作岗位。（福建邮政工会）