创优争先
评优选先劳动竞赛素质工程

    周智:一心为公,永葆本色

    作者:叶冬生来源:江西省邮政工会时间:2018-11-15

      

      周智,现为上栗县分公司党支部书记、总经理。他自参加邮政工作以来,始终保持勤奋务实、开拓创新、清正朴实的本色,不忘初心,甘于奉献,带领企业先后荣获了2014年全省县公司争先进位一等奖,2016年全省金融跨赛特别贡献奖和全省先进党支部、2017年全省创新引领发展奖和全省邮政“网点损益核算”示范县。今年7月,周智被授予“2014-2017年度江西省邮政企业劳动模范”荣誉称号。

      

      敬业务实  保持劳动者本色

      作为县公司一把手,周智经常率先垂范,身先士卒,走遍了企业各个网点和各个角落。在节假日,他也经常在研究业务发展与企业管理,工作QQ群里几乎每天都有他的指导和点评。他的敬业与勤奋、务实与认真,不仅带领企业做出了正确的决策,走上了良性发展之路,更是让敬业务实的工作精神蔚然成风。

      2009年12月-2015年6月,周智在湘东区邮政局任党支部书记、总经理期间,企业业务收入规模从全省县区的第70位,上升到42位;劳动生产率从13.32万元/人提高到25.39万元/人,增长了90.6%,荣获了“2014-2015全省邮政金融跨赛十强县局”荣誉称号。2015年6月,他调任上栗县分公司总经理,始终坚持高位创优,通过半年的努力,使企业成功晋升为省分公司“直管县”行列。2017年,上栗县分公司实现业务收入3977万元,增幅17.77%,20强县综合排名比上年前移4位,实现业务收支差1731万元,收入利润率列全省县区第一,百元收入成本率列直管县第一。

      

      创新有为  保持实践者角色

      创新是邮政事业不断向前发展的第一动力。周智是“创新”的倡导者、推动者和实践者。在上栗任职的四年里,他总是率先学习,创新发展理念,推进企业不断破陈出新。他通过实施“双选”,优化组合了金融网点团队;通过“竞聘上岗”,营造了你追我赶进步氛围;通过“积分末位淘汰”,激励了员工奋发作为;通过“包快业务区域承包”,实现每一个揽投主体损益的最大化,促进企业不断走向了品质发展的道路。

      近年来,上栗县分公司积极贯彻落实省分公司的决策部署,大力推进网点损益核算,通过市场化机制创新,引导员工想算账、会算账、算好账;通过“四权下放”,释放网点发展活力;通过创新推出财务授权管理、标杆成本考核,让网点当家做主;通过奖励酬金自主分配,极大调动了员工工作热情与主动性;通过创新网点全员管理,实现全业务、全流程、全环节都有人做,有人管,网点经营发展出现了一片繁荣景象。2017年,上栗县分公司网点点均收入列全省县区第二,点均利润列全省县区第一。

      

      上栗县是传统工业强县,农业产业扶贫是一件大难事。2017年初,长平乡政府建成了全县第一个乡镇级电商运营中心,由乡政府出场地,邮政负责运营。上栗邮政主动对接地方精准扶贫工作,上线了鸡冠山乡莲藕、长平乡猕猴桃、赤山镇黄桃等30余款扶贫助农农产品,2017年累计销售突破百万元。2018年,联合长平乡政府、共青团上栗县委员会,共同打造了一县一品——“长平老月饼”公益项目,单品销售额超10万元,得到了各级政府和百姓的高度称赞,也得到了萍乡日报等当地媒体的广泛关注。

      

      为民情怀  保持共产党人底色

      基础不牢,地动山摇。一个县域邮政企业的长远健康发展,离不开强有力的基础能力建设。周智敢于担当,积极作为,完成了很多看似不可能完成的任务。在基层,土建改造是矛盾最多、影响最大的地方。上栗县分公司生产大楼建设的四年,正好是周智任职的四年。他亲自参与、亲自面对,成功解决了地方黑恶势力阻工和土地增值税问题。他还彻底解决了赤山所土地纠纷历史遗留和长平邮政所房产置换与扩建改造问题,把鸡冠山乡老旧邮政所从地方势力中夺回来,彻底解决了重建问题。

      企业管理要有“工匠”精神。周智在企业精细化管理方面,就是一位愿意下“绣花”功夫的工匠。一是实施了精细化的财务管理,引导财务人员、专业部门和网点人员要会算账,算细账。二是实施了信息化的系统管理。在网点推广应用了随手记APP、客户管理系统、各类营销系统、资金监测系统,促进了企业管理的信息化与系统化的实现。

      

      “人民邮政为人民,共产党员代表了人民群众的根本利益,用户与员工都是企业最珍惜的财富。”正是有这种初心情怀,使得周智非常重视“双改善”工作。近三年来,企业共投入资金300万元,改善用户用邮环境和员工生产生活环境。完成了7个金融网点的装修改造,金融网点焕然一新,职工小家拎包入住;建成了全市第一个村级储蓄营业所——桐木镇湖塘村营业所,开办了金山镇、杨岐乡等邮政业务普遍服务+普惠金融网点,建设了揽投部投递员之家,推进私车公助,增加投递面包车6辆,三轮车12辆 ,两轮摩托10辆, 极大改善了投递揽收生产条件,为员工提供了较高品质的免费午餐,全面推进了员工幸福工程。

      面对劳模荣誉,周智表示:“这个称号是员工的集体荣誉,是上级交给我的新的责任,是勉励我更加奋发图强的动力。我相信,诚实劳动,勤勉工作,一心为公,永葆本色,一定能够实现更加美好地江西邮政梦。”(江西省邮政工会)