漳州分公司“沈雄清创新工作室”创建汇报会圆满结束

　　为更好地组织公司创新工作室的建设工作，引导和鼓励全员创新，漳州市分公司工会于11月21日在市公司三楼“沈雄清创新工作室”召开了2018年度创新工作室工作汇报会议。市公司工会主席阮顺利、副主席曾少惠、带头人沈雄清及工作室技术骨干共计11人参加了会议。

　　沈雄清创新工作室的建设实行“三定”管理。一是定制度。建立一整套的工作制度、活动开展和管理办法，制定工作室职责、成员条件与职责、课题或项目攻关管理、成果转化管理、激励奖励、经费管理等制度，形成按制度管理的局面；二是定课题。根据生产经营中的难点和技术攻关中的热点问题，承接省、市分公司、科技委、业务部门需求分派的课题或项目攻关任务，制定工作室中长期和短期的攻关课题。同时课题实行集中与分项目相结合方式，年度创新项目计划由工作室集中讨论确定，再成立相应的课题或项目组。各课题项目组自行组织开展技术攻关、技术创新、技术革新活动。三是定计划。围绕创新项目做到有计划、有安排、有落实，做到计划明确、措施具体，通过每月召开一次全体会议，对创新课题和项目进展情况通报，并定期对项目进行总结分析和工作部署。

　　报告了2018年－2019年“沈雄清创新工作室”从普服管理、安防科技、消防管理、行政后勤管理等方面共确定12项创新课题，其中科研开发7项、技术改造3项、新技术应用2项。截止11月13日，工作室已完成福建邮政普遍服务信息管理系统全省推广、安保信息管理系统在广西省邮政公司推广2个项目，给漳州邮政创收48.1万元。（福建邮政工会）