黑龙江邮政刘斌党组书记、总经理赴齐齐哈尔市分公司开展双联系工作和慰问工作

　　11月20日至21日，按照“双联系”工作要求，黑龙江省分公司刘斌党组书记、总经理，率省分公司党建工作部、省邮政工会及办公室相关人员，赴齐齐哈尔市分公司开展调研推进工作，为齐齐哈尔市分公司基层党员干部讲授党课，督导齐齐哈尔市分公司党委巡视整改民主生活会，并走访慰问了部分支局网点、揽投部站和邮件处理中心。

　　11月20日，在齐齐哈尔市分公司礼堂，刘斌总经理为齐齐哈尔市分公司194名党员干部讲授题为《践行以人民为中心的发展思想 脚踏实地把龙江邮政做强做优做大》的党课，从思想上要牢固树立人民群众的主体地位、深刻理解和把握以人民为中心的思想精髓、把以人民为中心的发展思想贯彻到工作中、贯彻新时代发展要求做强做优做大企业的思考四个方面，分享交流了以党建统领全局、用发展凝聚人心的体会与感悟。在党课中，刘总讲解了从中国封建社会到新时代中国各历史时期“以人民为中心”的思想表现，论证了“坚持以人民为中心”思想的重要性和必然性，从核心要义、基本内涵等方面详细讲解了“以人民为中心”的思想精髓。在此基础上，刘总以融入企业发展战略中、渗透到生产经营实践中、落实到干部员工行动中为落脚点，进一步提出了把牢政治方向，顺应时代发展需要；发挥人民主体作用，尊重群众首创精神；抓好作风建设，让抓铁有痕成为工作常态；坚持以员工为中心，着力营造和谐发展氛围；发挥基层党组织政治功能，强化党建核心引领作用五个方面的工作要求。同时突出党建与经营工作融合，刘总要求邮政广大干部员工，深入学习十九大报告，切实增强“八大本领”，推进企业提质增效，不断做强做优做大黑龙江邮政。重点要按照党中央要求，结合高质量发展，在做好全年收官工作的基础上，认真谋划好明年工作，就如何坚持质量第一、效益优先，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革；如何更好地贯彻落实“五大发展理念”；如何全面深化企业改革；如何推动互联网、大数据与企业深度融合；如何补短板、强弱项、固优势培育企业竞争力；如何履职尽责，提高普遍服务水平等方面进行深入思考。

　　党课结束后，刘斌总经理参加了齐齐哈尔市分公司巡视整改民主生活会，在听取市分公司党委班子成员对照检查发言和批评意见后，刘总要求要将对照检查材料及时上报省分公司党建工作部进行全面审核，按照审核意见对各自发言材料进行再修改、再完善，确保规定动作到位、用词用语准确，保证民主生活会效果。同时，要以专题民主生活会为契机，精准发力、全力推进，确保巡视整改工作取得实效。一是以政治建设为统领，严格落实“三个第一时间”学习机制，深入开展“大学习、大讨论、大落实”活动，着力加强市、县两级领导班子建设，打造政治过硬、本领高强、善打硬仗、能打胜仗的班子集体，真正发挥出表率带头作用。二是严格履行“一岗双责”，党委书记要切实担负起党建工作第一责任人职责，其他党委委员也要高度重视分管支部党建工作，杜绝只重视分管工作，不重视党建工作的问题，层层传导责任压力，将党的领导融入企业发展全过程、各环节。三是坚持以党建促发展，坚持以人民为中心的发展思想，强化企业政治责任、社会责任和经济责任，履行好普遍服务义务，满足新时代人民群众用邮需求；改善一线员工生产生活条件，激发员工工作的主动性和能动性。四是加强基层党组织建设，做到规定动作到位，自选动作有亮点，在全面开展建设达标工程的同时，创新基层党组织设置和管理方式，推动党支部建在支局网点，推进优秀党员代表联系党员空白网点活动，有效发挥基层党组织战斗堡垒作用。五是强化问题整改，按照问题整改清单，真认账、真反思、真整改，党委成员要针对本次专题民主生活会查摆出的问题建立台账，明确任务、责任和时限，对标对表、认真整改、逐一销号，确保下一轮巡视不出现同样问题。

　　11月21日，刘斌总经理一行利用“双联系”工作契机，深入部分支局网点和邮件处理中心了解旺季生产经营情况，并对一线员工进行了走访慰问。在南市场营业所，刘总详细询问了储蓄、保险、邮务类业务发展情况，并强调，南市场营业所作为齐齐哈尔市分公司优秀网点之一，要结合市区经济特点，充分挖掘现有客户资源开展精准营销，提高旺季营销的质量和效果，推动储蓄、理财、保险等重点业务，特别是中邮保险业务的发展；要立足于体验式网点建设，做好ATM机具、健康体检仪等自助设备的运行维护和使用管理，增强获客能力；同时做好自营超市建设布局，发挥自营超市双引流作用，促进业务间的融合，通过积分换购等活动提升客户体验，提高网点竞争力。在市寄递事业部揽投站及相临的南苑营业所走访时，刘总提出，现阶段包裹寄递市场不需要创造也具有自发快速增长的特性，必须与时俱进，加快网络组织转型，充分整合邮速产品和网点等资源，积极推广热敏面单的使用，提高发展质量和效益，快速抢占市场；对于南苑营业所客流锐减的情况，刘总提出，针对客流量较小的城郊网点，要在确保普遍服务水平不降低的情况下，做好低效网点改造，适当压降台席数量，通过机具替代和轻型网点建设等方式，提高网点效能，同时，南苑营业所包裹业务要与揽投站整合，实现成本消耗“1+1<2”的效果。在齐齐哈尔邮件处理中心，刘总深入了解了生产运行及员工生产生活保障等方面情况，并指出，今年的“双11”是寄递翼改革后的第一次大考，要进一步推进邮速资源整合和优势互补，充分发挥出协同作战能力，达到1+1>2的效果，确保邮件不积压，不爆仓，确保“双11”旺季生产平稳过渡，实现“保平稳、保畅通、保安全、保重点、保客户体验”的总目标。