弘扬先进劳模精神 激发职工创新活力

　　劳模创新工作室是深入开展群众性技术创新活动的重要平台，是发挥劳模（先进）和工匠人才示范引领作用、激发广大员工创新创造活力的有效载体。2018年以来，省邮政工会在上级工会和省分公司党组的正确领导下，以劳模先进和工匠人才为带头人，围绕企业生产经营活动和工作重点难点问题，以管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和技术创新为方向，充分发挥劳模（先进）和工匠人才创新工作室的示范引领、人才集聚、创新创优、培育传承作用，增强了企业创新创优能力与核心竞争力。2018年，全省邮政共建成劳模（先进）和工匠人才创新工作室9个，其中获得省总工会命名的“省级劳模创新工作室”1个。

　　一、主要做法

　　（一）落实“四个到位”，夯实劳模创新工作室创建工作基础。

　　1.组织领导到位。为推进劳模（先进）和工匠人才创新工作室创建活动的深入开展，省邮政工会切实加强组织领导，在全省上下积极推行党组（党委）领导、行政支持、工会组织、劳模（先进）和工匠人才引领、员工参与的工作机制。具体工作由工会牵头，有关职能部门密切配合，协调做好创新工作室的组建、设备配备、人员安排、阵地建设、资金保障以及创新成果的总结、交流、推广等工作。

　　2.规范创建到位。为了推动劳模（先进）和工匠人才创新工作室规范化、品牌化建设，使之成为企业创新创优的示范基地和传递劳动力量的展示平台，省邮政工会结合实际，制定了“七有”创建条件：一是有冠名。以劳模（先进）和工匠人才姓名命名，工作室牌匾、组织机构、人员组成及工作职责等标志统一规范，悬挂位置醒目；二是有场地设施。要有适当面积的固定办公活动场所，配备必要的专业资料、器材工具、信息网络、办公电脑等设施；三是有团队。组织员工参加，培养技术骨干，扩大劳模创新团队；四是有制度。建立一套相对完善的活动开展、项目（课题）攻关、成果转化、学习培训、奖励激励及内部管理等制度，亮牌上墙；五是有经费。所在单位安排专项经费用于支持创新活动开展；六是有台账。日常工作和活动开展有准确、详实的资料记录，存档备查；七是有成效。每年围绕企业生产经营的重点难点至少研发一个创新成果。

　　3.经费保障到位。省邮政工会制定下发了《关于开展全省邮政劳模（先进）和工匠人才创新工作室创建活动的通知》明确提出：创新工作室由在科研、技术、管理、业务、服务等方面有专长，具有一定工作能力和创新能力的劳模（先进）和工匠人才为领军人物，鼓励各级劳模（先进）和工匠人才结合各自岗位和业务特点成立创新团队，支持其开展创新活动。同时，在资金配套上，在各单位自筹经费建设的基础上，省邮政工会对每个通过验收的省级“劳模（先进）和工匠人才创新工作室”给予一次性建设经费补助5万元，对被评为全省邮政“示范劳模（先进）和工匠人才创新工作室”，追加奖励0.5万元，从而极大地激发调动了基层各单位工会参与活动的积极性，确保了劳模（先进）和工匠人才创新工作室顺利创建。

　　4.调研摸底到位。在创建期间，省邮政工会结合年度下基层调研，对全省劳模（先进）和工匠人才情况进行了摸底调查。根据全省先进员工的岗位特点和创新能力以及基层工会的征求意见，从年龄分布、人员结构、专业技术水平等多个方面进行考量，最终将创新工作室领衔人的范围由原来的市级及以上劳模拓展至获得省级及以上企业、行业颁发的荣誉称号的先进个人，从而最大限度地发挥了劳模（先进）和工匠人才在企业转型发展中示范引领作用。

　　（二）把握“三个环节”，推动创新工作室创建有序运行。

　　1.确定目标，明确阶段任务。2018年省邮政工会提出全省累计建成劳模（先进）和工匠人才创新工作室不少于10个，其中各市级分公司工会、福州中心局至少建成1个。同时，将创新工作室工作纳入对基层单位工会年度工作考核（考核分为4分），以考核施压力、促动力，提升创建工作水平

　　2.强化监督，确保进度要求。一是建立定期通报机制。省邮政工会通过《福建邮政工会》信息简报、微信群、QQ群等形式及时通报创新工作室创建进展情况，对进度落后的单位以电话、下基层等形式进行督导，确保创建工作按序时进度完成。二是加强宣传督导。根据工作室创建进度，适时宣传推广了江苏邮政、南平邮政等单位劳模创新工作室创建先进经验，发挥了典型引路，以点带面的作用，在全省上下形成了“比学赶超”的建设氛围。

　　3.严格考核，加强动态管理。制订了劳模（先进）和工匠人才创新工作室申报和验收流程，按照“成熟一个、验收一个”原则，组织开展验收评比工作。同时，建立健全创新工作室建设档案资料，每个工作室至少上报10张反映创建活动情况的电子照片。对已建成的工作室，加强了对其日常管理，进一步引导基层单位工会注重在活动开展和成果转化上下功夫，不断分析总结开展创新活动的成功经验，找出差距和不足，明确下一阶段的目标任务，从而既消除了基层单位工会“验收通过，创建到头”的思想，同时也促进了工作室创建水平的不断提升，做到常创常新。

　　（三）坚持“五个结合”不断丰富创新工作室创建内涵。

　　在开展创新工作室创建过程中，省邮政工会结合新形势对劳模（先进）和工匠人才创新工作室提出的新要求，提出“五个结合”创建思路，引导基层单位工会结合本单位实际，聚焦特色亮点，以开展形式多样、丰富多彩的创建活动为抓手,让创新工作室动起来，转起来，活起来，使其真正成为企业的“智囊团”、岗位的“创新源”、科研的“攻关队”、人才的“孵化器”和团队的“方向标”。一是与班组建设工作相结合，发挥劳模（先进）和工匠人才创新工作室建设对于“创建先进班组，争当工人先锋号”活动的带动作用；二是与企业“双创”、“五小”创新活动相结合，凝聚员工智慧，提升企业经济效益；三是与开展劳动竞赛、技能竞赛相结合，助推企业经营业务发展； 四是与基层党建“百千万”工程、企业文化建设“百千万”工程相结合，广泛地传播好党的声音，宣传好邮政企业文化；五是与开展“导师带徒”活动相结合，为建设知识型、技能型、创新型员工队伍搭建平台、创造条件。此外，省邮政工会还针对部分单位场所限制的情况，引导基层积极探索将创新工作室与职工之家、职工小家、职工文化活动室相结合，做到了资源整合、互利共享。

　　二、主要成效

　　（一）提供攻坚克难动力源。劳模（先进）和工匠人才创新工作室的创建，加快了企业技术革新、发明创造、服务创新、管理创新的步伐，增强了企业核心竞争力。漳州分公司沈雄清创新工作室把科研创新与安全生产、工艺流程改善、技术攻关等企业生产重点难点结合起来，积极开展“双创”活动，用劳模先进精神引领员工，解决企业安全生产工作中的实际问题。迄今为止，工作室已研发各类科技创新项目32项和申报合理化建议与技术改进项目40余项，共有50多项项目荣获集团、省、市各类奖项。其中代理金融操作风险集中管控的实践、邮政企业创新孵化器建设、安保管理信息一体化的构建与实践等三项技术创新成果荣获中国交通行业优秀企业管理创新成果暨中国邮政集团公司管理创新二、三等奖项，特别是安保管理信息一体化成功在福建、贵州、广西三省邮政系统推广使用，产生良好的经济效益和社会效益。

　　（二）营造企业创新氛围。劳模（先进）和工匠人才创新工作室的创建为工会更好地组织开展群众性经济技术创新工作创造了积极条件，员工的创新意识进一步深化。莆田分公司马丽霞先进创新工作室，根据江口地域特点和市场特点，结合邮政金融优势，创新性地提炼出“四不方针”营销法，打造“关爱留守老人服务”和“侨牌服务”两张牌，不使实现所在网点业绩跨越式发展，同地也在客户和地方中树立了良好的口碑和企业品牌形象。在马丽霞的带领下，江口邮储营业网点创新性地开展地“把网点当成家，把客户当亲人”、“四声服务”、“我的窗口我营销、我的服务我做好、我的职责我落实”、“我的窗口最靓丽”等系列班组竞赛活动，充分调动起网点员工的服务积极性、主动性、自觉性，打造出一支一流服务的团队。网点曾先后荣获了中国邮政储蓄银行“规范化服务五星级示范单位”、中国邮政金融“双优”评选优秀营业所、福建省金融五一劳动奖状、福建邮政代理金融理财精品网点、福建省邮政企业岗位练功先进班组等荣誉称号。

　　（三）开辟人才培养新途径。劳模（先进）和工匠人才创新工作室的创建，进一步发挥了劳模（先进）在培养年轻人才、提升团队素质方面的辐射效应。南平市分公司成立王国华劳模创新工作室以来，通过开展“名师带高徒”活动，推行全员岗位练功新模式，工作室已培养出一批以谢庆銮、林峰为代表的“福建省邮政岗位技术能手”和“南平市岗位技术能手”，培育出高级工2人、中级工3人；通过开展“自助餐”式、“导师带徒”等形式的新入职大学生技术结对培训，传授交流服务营销技能，不仅有效提高了青年员工的整体技能水平，同时也增强了青年员工的创新意识和创业热情，在广大员工中形成“劳模就在身边，先进就在眼前，学有标竿，行有帮促，创有平台”的良好氛围。“名师带高徒”项目俨然成为南平邮政全国劳模创新工作室的一个特色品牌。（福建邮政工会）