来源:河北省邮政工会 | 时间:2019-03-11 |
2月13日,省分公司副总经理、工会主席张彦芳一行到石家庄分公司调研慰问,张总先后深入到河北邮政客户服务中心、寄递事业部客服中心实地调研,看望客服人员,详细了解客服中心人员配置、岗位职责、薪酬标准、服务工单类型、工单处理流程及跟单系统上线等情况,并对下一步工作提出三点要求:
一、加强精细化管理。按照集团公司质效考核要求,对客服中心所有工作环节进行梳理优化,因地制宜,加强各环节管控,理顺流程,形成好的有效的管控机制,通过加强精细化管理,解决业务发展存在的问题,助力企业高质量发展。
二、盘活优化人力资源。统筹考虑客服人员不足问题,在向高效业务做好人力资源支撑的同时,盘活优化各岗位人员,合理运用激励政策,优化人员配置,激发客服人员工作热情,保障客服工作有序运营。
三、有效提升服务质量。要加强智能跟单系统上线前的业务培训与指导,畅通各环节处理流程,规范作业,保证时限,实实在在推进服务质量提升,为邮政寄递类业务发展提供有力服务支撑,发挥好客服中心应有的作用。(河北省邮政工会)