恩施州邮政工会开展职工小家管理大升级活动

　　为切实落实省公司“品质提质年”工作要求，恩施州邮政工会结合工作实际，把2019年定为职工小家管理品质大提升年，制定了《职工小家管理大提升管理办法》，加强已建职工小家的管理维护，真正实现“我建家、我管家、我享受”的职工小家建设理念。

　　该管理办法明确提出，职工小家建设做到四同步：与网点建设同步安排、同步规划、同步设计、同步施工；设备设施配备三统一：配备标准统一、规格型号统一、颜色格调统一；小家日常管理五到位：形成教育员管理工作到位、经济核算员管理工作到位、质量检查员管理工作到位、安全考勤员管理工作到位、生活福利员管理工作到位。

　　该管理办法还明确了职工小家重点区域管理的标准，对生产区（含营业室内外、分拣分发、投递场所、办公室、会议室）、生活区（含食堂、活动室、阅览室、浴室、厕所、宿舍）和大院、菜园等区域的卫生管理，划细责任区域，明确责任人员，规定打扫频次和时间，保持职工小家各区域清洁卫生，做到大院环境优雅，宿舍床铺整洁，办公室窗明几净。

　　该管理办法对支局经理的监督检查工作提出了要求，每天必须对现场管理、规范服务的执行情况、设备运营情况、业务处理情况、基础管理情况检查1次，及时处理或督促相关人员现场处理整改，做到检查有记录，情况有分析，问题有整改，考核有力度。