德阳市旌阳区邮政分公司三项举措力掀全员参与创新

　　创新是引领企业发展的“第一动力”，在2019年度“重实践、创实效”创新活动中，德阳市旌阳区邮政分公司实施三项举措有效推动全员创新工作火热开展。

　　一是划定“责任田”，领导带头干。成立分公司全员创新工作领导小组，建立了从总经理到副总经理再到各部室、支局、班组负责人逐层嵌套的责任网络，层层落实创新工作的开展。区分公司领导干部带头参与创新实践工作，发布高质量有效点子比例达100%，切实为员工做好行为表率。

　　二是用好“小喇叭”，培训加宣传。区分公司在支委会、总经理办公会上组织学习相关文件，研究制定创新工作推动实施方案。各单位负责人组织员工开展培训，向每一位员工明确传达创新活动的目的和意义，清晰告知活动目标、安排、评比、积分规则等，并对APP上的具体操作进行现场指导。

　　三是举办“竞技赛”，全体总动员。区分工会对有效点子给予不同等级的绩效奖励，设置创新活动优胜奖，奖励综合积分进入全市前100名的员工。组建两个创新工作小组，分别在两位副总经理的带领下开展劲爆PK赛，以每队所获得的综合积分和有效点子数为评判依据，按周通报小组进度、有效点子完成情况和个人参与情况。小组“竞技赛”充分调动了区分公司干部员工的参与热情，大家纷纷针对自己熟悉的领域贡献“点子”，形成了“你追我赶”“以有效发贴为荣”的良好氛围。 （德阳市邮政工会）