弘扬跨赛精神 学习先进典型 破题都市金融

　　4月29日,上海市分公司隆重召开上海邮政代理金融2018—2019跨年度竞赛总结表彰会。市分公司党委书记、总经理陈必昌、副总经理张健出席会议,陈必昌总经理作重要讲话。会上，对上海邮政代理金融2018—2019跨年度竞赛活动先进单位、先进个人进行表彰。宝山区分公司等跨赛优胜单位、突出贡献网点、奋勇争先网点，以及跨赛感动人物代表等作交流发言。

　　去年以来国际国内金融形势复杂多变，面对日益激烈的市场竞争，日趋严格的监管要求，全市代理金融干部员工，拼搏奋进，迎难而上，打好年底收官站、年初开门红、余额保卫战三个阶段战役，成效超出预期。一季度，代理金融累计实现业务收入5.19亿元，完成市分公司年度目标的29.8%，超计划节点3.5个百分点。特别是跨赛期间，得到集团利差奖励收入1714万元，为全年收入完成奠定基础。跨赛期间，累计新增日均余额近百亿，16家区分公司必保及自报目标完成率均超100%。一季度，余额累计净增44亿元，规模达到1062.7亿元，跨赛总资产净增159亿元，跨赛“十百千”工程中的“百、千”二项大幅超额完成。期缴保险销量较去年同期大幅提升，实现中邮保险期缴总保费1.25亿元，年度目标完成率32.3%，全国排名第8位。

　　市分公司党委书记、总经理陈必昌充分肯定跨赛总体成效，并为跨赛中代理金融全体干部员工不畏艰难、不计得失、吃苦耐劳、勇攀高峰，涌现出许多先进典型和感人事迹点赞。针对下阶段工作，陈必昌书记从三个方面提出要求：

　　一、坚决落实中央重大决策部署。强调国家不缺少任何一家银行，邮储银行的根还是在邮，必须牢记红色基因，作为履行国有企业政治责任、社会责任、经济责任的立足点、出发点和落脚点。金融战线干部员工必须扛起“人民邮政为人民”的大旗，自觉把工作放到落实中央重大决策部署的大局中去推进，特别是把握打好“三大攻坚战”的要求。自觉落实一岗双责，落实习总书记视察上海时的重要讲话精神。自觉把握好中央巡视和集团巡视的整改要求，进一步防范化解金融风险。坚决克服‘过关’心态，保持长效整改标准不降、尺度不松、力度不减，确保整改效果经得起检验。

　　二、坚决落实集团新思路新要求提升发展效益。落实集团公司刘爱力董事长上海调研提出的都市金融破题要求，勇于挑战、敢于担当，创新突破。要以邮储银行正式入列“六大国有行”为契机，加快队伍建设和业务拓展，实现从政策性银行向国有大行的转变。要深入思考，抓住关键，找到路径，尤其是在已纳入集团重点考核的手机银行、快捷绑卡等项目上下大功夫，不断优化客户结构，提升复杂产品营销能力。要积极转变思维，抓好集团公司每一项新业务发展，抓住转型发展重要起点不掉队。要围绕上海的特殊性作出亮点，勇于创新和实践，在城市转型发展上蹚出一条新路。

　　三、坚持底线思维，严防风险确保金融资金安全。强调金融的发展绝不能以违法违规为代价，必须要平衡好发展和合规的关系，既要警惕“黑天鹅”更要防范“灰犀牛”，坚决做到不越底线，不踩红线，不碰高压线，确保不发生资金案件和风险事件。要全面开展警示教育活动，用身边的事教育身边的人，深入剖析违法违规典型案件产生的原因及危害，在当前严峻复杂的案件风险防控形势下，切实抓好合规风控和资金安全工作。

　　会上，市分公司张健副总经理就下阶段都市金融发展提出十点要求：一是认清形势，了解掌握金融发展环境。二是求创新、补短板，实现金融业务全面发展。三是请进来、走出去，开展交流学习，复制经验成果。四是抓两头、促中间，强化专业引领和过程管控。五是以客户为中心，开展贴心服务，提升客户体验。六是以活动项目为抓手，深挖客户，深挖他行。七是绩效引领，营造氛围，充分调动员工发展积极性。八是学习领会银行4.0，顺势而为，创新突破。九是开展特训营、短程赛，打好突击战、攻坚战。十是对内协同，对外合作，发挥合作共赢最大优势。（上海邮政工会）