北京邮政开展合理化建议征集活动

　　为深入学习贯彻刘爱力董事长4月10日专题党课精神和4月16日在北京邮政干部大会上的讲话精神，全面落实北京邮政“强本领、提素质、找问题、抓落实、促发展”学习研讨活动工作要求，自即日起至6月30日，北京市邮政工会面向市分公司全体干部员工，广泛开展“爱企业献良策聚众力促发展”合理化建议征集活动，鼓励员工立足本职，以主人翁姿态与企业同频共振、群策群力、共谋发展，在企业内部全面掀起“我为企业作贡献，企业为我谋幸福”的干事创业热潮，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

　　围绕中国邮政战略目标、战略部署和中心任务，北京市2019年十项重点工作任务，结合北京邮政经营服务工作重点和发展目标，合理化建议征集活动重点针对“四个围绕”，以员工个人名义直接申报的方式，组织发动广大员工建言献策：

　　一是围绕“人民邮政为人民”服务宗旨，针对北京邮政的特殊性和重要性，立足解决好客户反映强烈的用邮热点、难点问题，深入分析客户需求，就规范邮件投递流程、提升报刊投递服务水平、增强投递力量、解决新建小区直接投递以及提升北京城市副中心邮政服务能力等具体内容，在查找服务问题、强化服务意识、优化服务流程、创新服务产品、提升服务质量等方面，如何树立“扛旗争先”意识，履行普遍服务和特殊服务义务，打造北京邮政优质服务、特色服务品牌，树立新时期北京邮政新形象。

　　二是围绕“双轮驱动”全面协调发展理念，针对北京邮政当前经营发展中存在的问题、面临的形势，在聚焦寄递“四大业务”、推进金融“五化转型”、强化“板块协同”等方面，如何树立创新意识，实现管理创新、模式创新、产品创新、服务创新、科技创新，全方位提高服务客户能力，着力破解首都城市邮政发展难题，将中国邮政打造成为行业“国家队”。

　　三是围绕“精细化管理”要求，针对北京邮政年度各项重点考核指标，通过对标全国、对标行业，对标先进，如何强化管理，在成本管控、流程优化、效率提升、节支降耗、资源整合、安全防控、科技赋能等各方面、各环节查找问题和不足，实现补短板、强弱项、固优势，推动企业高质量发展。

　　四是围绕“以人为本”管理目标，针对北京邮政员工职业发展需求和个人提升幸福感、获得感、幸福感诉求，如何把员工的追求和企业发展目标紧密融合到一起，如何关爱员工、传递正能量、弘扬好精神、树立好榜样、发挥好作用，激励和引导全体员工同向发力，努力拼搏，共同将北京邮政打造成为“员工职业成长、快乐生活”的大家庭。

　　市邮政工会将对合理化建议进行分类汇总整理，对于有建设性、有创新性、有操作性、有实效性的好建议，将采取“直通车”方式提交给市分公司相关业务职能部门和公司分管领导进行深度研究、试点应用和全面推广。（北京邮政工会）