上海邮政开展代理金融2019-2020跨年度营销竞赛活动

　　在喜迎新中国成立70周年举国大庆的节日前，上海邮政根据集团公司全国邮政代理金融2019-2020跨年度营销活动的通知，及时制定上海邮政代理金融2019-2020跨年度营销竞赛活动方案。为确保竞赛活动的落地和有效实施，上海邮政工会协同代理金融部、人力部、财务部等积极参与方案讨论，切实从上海邮政工作实际出发，研究竞赛激励政策，确定营销竞赛活动方案。

　　9月29日，上海邮政召开代理金融2019-2020跨年度竞赛启动会。会议全面动员部署代理金融旺季经营生产活动，重点解读上海邮政总体目标及推进方案、竞赛激励政策、配套营销活动、竞赛工作要求等四方面内容，现场开展跨赛竞标，产生了余额、保险两个“标王”。党委书记、总经理王俭分别向金山、普陀分公司授锦旗，并颁发竞标奖励。普陀区分公司主管领导、两位网点主任从不同侧面做了交流和表态发言。 在跨赛竞标环节，各单位表现出了当仁不让、舍我其谁的勇气和担当。热闹的跨赛启动会充分体现了上海邮政上下同心、共谋发展的大协同理念，竞赛的形式充分激发了各单位发展代理金融业务的动力。今年以来，经过全体员工的努力拼搏，上海邮政在“稳规模、调结构、促转型”上取得了一定成效。

　　针对下阶段工作，王俭结合学习习近平总书记重要讲话、当前正在开展的第二批主题教育活动，对代理金融工作提出三点要求：

　　一是要认清形势、抢抓机遇，牢固树立打赢跨赛战役的坚定信念。本次跨赛是历史以来政策、激励最好的一次，这既是加快发展的动力，也是调整结构的时机，各级领导要认清现实，抢抓机遇，切实提升政治意识，提高政治站位，认真履行国有企业的政治责任、社会责任和经济责任，将初心使命转化为新时代邮政人的责任担当。

　　二是要凝心聚力、协同作战，确保完成跨赛目标任务。各单位要认真学习领会今年的跨赛方案，按照“必须托得住、必须转型发展、必须要铆定和完成目标”的要求强化落实。以上率下，全面发动，切实提高推动跨赛的整体合力。在协同作战上要充分发挥邮政最大优势，对内协同、对外合作，聚全社会、全公司之力，同心协力做大、做强各项金融业务。

　　三是要加强管控、有序推进，实现代理金融高质量发展。必须加快结构调整，不但要做好传统的余额和保险业务，更要加快转型步伐，在非货币基金、净值型理财等业务上下功夫、求突破，提升抗风险能力，实现高质量发展。

　　王俭强调，在推动经营发展的过程中，必须要保持高度警醒，牢固树立业务发展与合规管理“双重履职”的理念，继续打好“三大攻坚战”，把主动防范化解金融风险放在更加突出的位置，既要警惕“黑天鹅”更要防范“灰犀牛”，坚决做到不越底线，不踩红线，不碰高压线，切实提高员工的合规意识、风险意识和安全责任，确保业务稳健发展。（上海邮政工会）