创优争先
评优选先劳动竞赛素质工程

    安徽苗辉劳模创新工作室开展网点营销用品管理系统

    来源:安徽省邮政工会时间:2019-12-20

      苗辉,安徽阜阳市分公司苗辉劳模创新工作室领衔人,长期从事技术开发工作的他曾获得安徽省邮政系统先进个人、省五一劳动奖章等荣誉。自2018年1月起,他主持的阜阳邮政网点营销用品管理系统项目着手开发,历经五个月终于完工。

      据悉,阜阳市分公司有150多个邮政储蓄网点。为推进业务发展,维护客户关系,各网点根据客户办理的金融业务种类和额度向客户赠送相应的营销用品(即营销用品)。现阶段营销用品采购后各单位人员进行自行分配和下发,其使用情况以纸质记录保存在各单位营销用品管理员、各网点管理人员手中。目前,无法有效管控营销用品发放去向,无法实时监控营销用品现存情况。为此,迫切需要开发一套营销用品进销存系统,对营销用品采购、管理和发放进行全流程监管,有效提高工作效率,及时获取各项统计分析数据,挖掘信息价值,指导业务开展,使营销用品投入最大化地转化为企业效益。

      通过市公司内部局域网对营销用品发放相关信息资料建立统一规范的数据库,配备专用的网络数据管理软件,充分利用现有硬件资源,实现营销用品采购、分配及使用过程管理的规范化、系统化、网络化。有利于营销用品的精确管理。通过本项目成果可建立市公司与各网点之间的营销用品发放及使用信息通道,准确掌握营销用品的发放及库存情况。有利于营销用品的动态管理。通过本项目成果可实时了解营销用品发放的动态信息,便于宏观把握,及时调整方案。有利于业务发展管理。通过本项目成果可掌握多种统计数据,从中挖掘有用信息,指导业务开展,进而提升经济效益。

      系统发挥了较好的实际作用:1.实现对营销用品采购、分配及使用的实时监管。 2.根据各分公司营销用品的实际使用情况,实现统筹分配、动态调配。 3.实现对营销用品历史投入及使用数据等的精确统计,从统计数据中挖掘有效信息,指导业务开展。 该项目成果可实现对营销用品使用情况的全程监管,这对于后续营销用品的投入与分配具有指导性作用,可以有效控制成本,减少浪费。从长期来看,该项目具有经济可行性。