山东省分公司领导分赴基层开展春节走访慰问

　　近日，山东省分公司领导班子成员分赴全省各地邮政视察了解生产经营情况，看望慰问奋战在旺季生产一线的员工，为基层送去省公司党委的亲切关怀和节日祝福。

　　1月14日，省分公司党委书记、总经理韩广岳到东营市走访地方党委政府，看望慰问邮政劳动模范、困难职工和一线员工，对下步工作提出六点要求：一是坚持党建统领，锻造过硬的队伍，向党建要战斗力、要生产力。要充分认识党建工作在国有企业管理中的作用和优势，推动党建和企业发展同频共振、同向聚合，以高质量党建引领高质量发展。二是坚持突出重点抓工作，快速取得实效，增强干部职工队伍信心。金融业务要把获客、活客、黏客放在首位，夯实发展根基；寄递业务要持续推进机制创新、流程优化、能力建设，提升竞争力；要加快打造邮政综合服务平台，推动纯邮务网点赋能转型。三是坚持问题导向，能优化的优化，能外包的外包，能代办的代办。要奔着问题去、扭住问题改，进一步优化网络、流程，实施规范外包，推动降本增效。要大力实施人才赋能，把人才队伍建起来。四是坚持国企定位，认真履行邮政的政治责任和社会责任。主动对接政府部门，积极融入地方经济发展，多做贡献，彰显国家队的责任担当。五是坚持以人为本，关爱员工。各级干部要与员工交心，做好员工思想政治工作，了解员工所思所想所盼，解决困难、化解情绪，打造积极健康向上积极的企业文化。六是坚持干部带头，以上率下，打造过硬作风。各级领导干部要做讲担当、重实干、强执行、抓落实的表率，思想要深、作风要实，做到心中有数、心中有底、心中有策，推动工作真正落地见效。

　　1月14日，省分公司吴全兵副总经理到滨州看望邮政劳模和困难职工，深入邮件处理中心、李庄支局慰问指导，提出四点要求：一是抢抓旺季市场。要抓住春节前后市场旺季市场，用勇于作为，冲锋在前，大干快上，再创佳绩，为全年经营发展工作开个好头。二是加强板块协同。要加大各板块融合力度，发挥邮政丰富的专业、产品、服务优势，加快金融、寄递、渠道及文传业务融合发展。三是畅通获客渠道。提升线上获客和营销能力，以服务带动邮政业务快速发展。四是优化流程。要做好整体规划，优化网运工作，加快作业场地改造。用好智能设备，节约人工成本，提高升工作效率，提升客户体验感。

　　1月13日，省分公司林令才副总经理到潍坊新华路支局看望奋战在一线的邮政员工，向邮政劳模、困难用员工送上省分公司党委的亲切慰问，就客户维护管理工作提出三点要求：一是坚持以客户为中心的发展理念，做好客户分类管理。要善于为客户“贴标签”，进行差异化精准营销，以最小资源实现产能最大化，提升营销效率。二是充分发挥邮政渠道和多业态优势，做好产品融合和客户复用，加快综合营销体系建设，满足客户多样化需求，提升客户体验、增强客户粘性、推动客户深度开发。三是坚持科技赋能、数据驱动。要顺势而为，应势而动，不断创新营销方式，提升线上获客和营销能力。

　　1月16日-17日，省分公司李明光副总经理到菏泽看望慰问邮政劳模、困难职工和一线员工，鼓励菏泽市分公司乘着余额净增全国“三连冠”的东风，紧抓春节旺季，上规模、调结构、增效益，大力发展活期存款，提高VIP客户占比，打造增值服务体系，构建邮政特色“生态圈”，加快金融转型发展，朝着菏泽邮政“全省一流、周边领先、全国闻名”的新目标不懈奋斗。同时，他要求邮政各级党政工组织要关心关爱劳模先进，让他们共享企业改革发展的成果；要传承弘扬好劳模精神，营造学习劳模、争当劳模的良好氛围，激励广大邮政员工立足岗位不懈奋斗，为推动企业创新转型、高质量发展做出更大贡献。

　　1月14日-15日，省分公司纪委书记荣建国深入威海市分公司转运中心、经区和荣成部分支局慰问基层员工，看望离退休老干部和困难职工，对下步工作提出四点要求：一要坚持党建引领，创新驱动，把加强党的领导和企业管理深入度结合，推进企业全面发展。二要以效益为中心，解放思想，大胆尝试。要坚持宣传走访，加大强源头获客，加快有效绿卡发放和代发项目开发，提升金融发展质量。要抓住地方特色，创新文传、分销等专业发展思路，利用新媒体多做文章。三要精益求精，实现管理水平和经营发展双提升。要打破行政区划，实现邮路直跑串跑，推动市处理中心邮件分拣到段。四要树立鲜明用人导向，注重年轻干部培养。