福建省分公司副总经理王全江慰问指导漳州邮政

　　1月14日，省分公司副总经理王全江一行慰问指导漳州市分公司，先后深入龙海石码寄递营业部和人民西邮储网点、市寄递事业部网路运营中心和火车站揽投部等生产一线，代表省分公司党组慰问奋战在一线的员工，与市寄递部领导、内设部门和班组负责人进行了座谈。

　　在龙海石码寄递营业部，王副总详细了解营业部业务发展规模和春节期间生产组织情况，询问邮速一体化整合后员工薪酬待遇、融合发展情况及针对重点小区、单位的投递作业组织情况。在人民西营业所，了解网点规模和各项基础业务、客户开发维护情况，详细询问网点优惠购和积分兑换项目开展情况。

　　在漳州市寄递事业部网路运营中心，现场听取旺季网运生产作业组织方案，并详细了解集包工艺流程，对于“场地小，流程优，能力强”的作业模式予以充分肯定，要求以“如何解放和发展生产力”为切入点，充分利用资源，科技赋能，加快推进网投能力提升。在火车站揽投部，详细了解揽投部全年指标完成情况、专揽专投段与代投点设立、点部客户数与客户维护情况，要求要加快代投点的建设步伐，缓解投递压力，充实专职营销力量。

　　在座谈会上，王副总充分肯定了漳州市分公司2019年将国际小包指标的压力转化成动力，大力发展标件和快包业务，两项业务的增幅和进度一直位居全省数一数二，圆满完成2019年追控目标；漳州薪酬改革走在全省前列，成效明显，实现邮速薪酬基本统一。认为，对于2020年的工作早思考、早谋划，目标明确，思路清晰。

　　对漳州市分公司下阶段的工作，王副总提出以下几点要求：一是揽投环节方面。要搭建好、完善好寄递业务营销揽收体系，梳理客户，实行分层分级分类，建立相应配套的营销队伍，建立机制，出台项目制管理办法；二是投递环节方面。要做好投递网的组网工作，加强代办点建设，逐步建立标件专职揽投队伍，保证揽投服务质量，参与市场竞争；三是网运质量方面。牢固树立“质量第一、效益优先”理念，要强化指挥调度，保证网运顺畅，改变先有量再组网的思路，以时限为目标来组网；四是县域发展方面。要充分调动县域发展寄递业务的积极性，发挥县域主动担当的作用，实现省、市、县联动发展寄递业务的动车效应。（福建邮政工会）