杜卫红在汉源调研时指出：打造可兼容、可复制的惠农合作模板

　　4月20至21日，四川省邮政分公司总经理杜卫红在雅安汉源调研邮政惠农合作项目试点情况，先后与汉源县委县政府座谈，同4家农民合作社交流，听取省市县专班工作情况汇报。

　　杜卫红指出，汉源试点启动以来，省市县专班做了大量工作，形成空前协同效应，开了一个好头，要保持良好势头，趁势而上取得更大成绩。

　　第一，增强危机感责任感。以“逢一必争、逢旗必夺”自我加压，抓好试点工作落实落地，在全国6个试点县中脱颖而出。省市县联动推进汉源邮政仓配中心建设，力争“双11”前投入使用。要密切关注其他试点单位的工作动态，取长补短改进工作。盐源等5个省内试点县，以及其他符合条件的非试点县要同步推进、打牢基础，形成一马当先、万马奔腾之势。

　　第二，集中精力抓试点。汉源试点只许成功不许失败。要通过惠农合作项目，让汉源邮政成为当地农村金融、寄递物流领域的最强者，成为引领行业发展的“国家队”。当务之急是想方设法做大甜樱桃项目，采取差异化竞争策略主攻省内市场，加快落实线上线下销售工作，细化运输投递保障措施，确保销售、寄递规模“双翻番”。

　　第三，打造兼容性强的模板。要建立机制，将惠农合作成果与支局长绩效挂钩，做到责权利匹配，确保支局长第一责任落地。要完善支局常态化维护体系，推出社员权益服务，增加客户粘性。对于邮政金融空白乡镇，要通过机制调动邮掌柜和龙头合作社的积极性，将其培育成邮政惠农项目的联络人。同时，要因地制宜借力组建农技队伍。要通过汉源试点、四川实践，形成一套可兼容、可复制的工作机制，为全面推广提供“桥”和“船”。