来源:吉林邮政工会 | 时间:2020-05-11 |
为认真贯彻落实2020年全国邮政劳动竞赛启动会议精神,有效推进集团公司开展的13项劳动竞赛在我省的落地实施,5月9日上午,吉林省邮政工会组织召开全省邮政劳动竞赛协调会议,研究部署相关工作,吉林省分公司劳动竞赛委员会成员单位负责人,共计20余人参加会议。
省邮政工会副主席李永生首先通报了全国邮政劳动竞赛启动会议精神,传达了省分公司副总经理、工会主席岳福忠关于全面加强全省邮政劳动竞赛的要求。岳总强调,要全面对接集团公司开展的各项劳动竞赛,有效启动我省的各项竞赛活动,确保集团公司各项竞赛活动在我省组织到位、落实到位、宣传到位、结合到位,力争取得优异成绩。同时要求,在竞赛谋划上,由工会统筹、专业牵头,联合开展“大合唱”。在竞赛推进上,由工会督导、专业实施,形成既各有侧重、各司其职,又密切衔接、互为补充的工作格局,切实发挥劳动竞赛在助力企业经营发展中的独特作用。
针对下步在全省开展的各项劳动竞赛,李永生提出四点要求:一是认真落实总部确定的13项劳动竞赛活动,做到主动对接、有效承办,确保总部各项竞赛在我省全面落地。二是依据总部各项劳动竞赛内容,研究制定我省的详细实施方案,要将总部竞赛与我省业已开展的相关竞赛相结合,与我省实际经营工作相结合、与弘扬劳模精神、发挥劳模创新工作室的引领作用相结合。三是全面加强劳动竞赛过程管控,健全完善各项劳动竞赛的有关制度和办法。力戒形式主义,防止年底评比时的“秋后算账”,注重阶段性评优评先,强化日常工作积累,切实提高竞赛成效。四是切实加强典型宣传推广,利用各种渠道、各种形式广泛开展宣传活动,及时总结报道竞赛中涌现出的先进集体和个人,以及成功经验,起到典型引领、复制推广的作用,努力在全省营造见贤思齐、争当先进的浓厚氛围。
省分公司市场营销部经理白皓明在会上对细化各项劳动竞赛内容提出具体要求,强调要以13+N方式,即在完成好总部开展的13个规定性竞赛项目基础上,根据我省实际,开展若干个自选性竞赛项目,做到严控竞赛数量、严抓过程管理,确保经营发展的主战场拓展到哪里,劳动竞赛就跟进到哪里,将劳动竞赛贯穿到企业经营发展的全过程,努力提升全省劳动竞赛的质量和水平。
会议对总部开展的13项劳动竞赛内容进行了对接认领,明确了我省劳动竞赛的分类管理,将各项劳动竞赛划分为经营类、管理类与寄递类,各负其责开展落实工作,制定出台相关劳动竞赛方案,并择日在省分公司总经理办公会上正式审议,全面开启2020年全省邮政劳动竞赛工作。(吉林邮政工会)