夏日炎炎，关怀真甜

　　炎炎夏日送清凉,殷殷关怀鼓干劲。7月23日至24日，省分公司裴英杰总经理一行冒着高温酷暑，前往南平顺昌、邵武分公司，看望慰问高温下奋战在生产一线的员工，为基层送去防暑降温慰问品，带去省分公司党委和省邮政工会的关怀与问候，并进行调研指导。

　　裴英杰总经理一行先后深入顺昌金溪营业所、三合一处理场所、机要营业室以及邵武和平营业所、月山关营业所、三合一处理场所等基层班组，实地察看了一线生产环境，与员工亲切交谈，认真倾听基层的意见和建议，并与南平邮政优秀所主任代表进行座谈。

　　在邮件处理中心，裴英杰总经理认真询问了员工的生产生活情况，叮嘱员工在保证投递服务质量的同时，一定要注意防暑降温，并要求工会部门要做好职工小家建设工作，改善员工的生产生活条件；要为员工备好解暑降温的药品、凉茶，保障员工作业安全。对做好2020年高考录取通知书投递工作，裴总强调，高考录取通知书的寄递关系到广大老百姓的切身利益，各级邮政单位务必要牢固树立以人民为中心的思想，把做好高考录取通知书寄递服务作为一项重要政治任务抓实抓细抓到位，各单位务必要认真贯彻执行上级关于高考录取通知书投递的新标准、新要求，严格落实核对身份证、准考证等各项投递签收要求，严禁投交包裹柜、自提点、收发室、物业、村邮站，确保圆满完成2020年录取通知书寄递服务工作，实现高考录取通知书邮件100%精准投递，做到“零误投、零丢失”。

　　在金融网点，裴总详细询问了网点的跨年度余额发展、员工收入、网点排班等情况，了解员工对省分公司跨年度余额政策的意见建议，以及需要省分公司解决的问题，并对员工发展中存在的困惑以及关注的用工身份转换政策等一一予以解答，鼓励网点要立足网点实际，结合地域特征，狠抓核心客群，开展精准营销，努力争取转A指标，推动余额稳定增长。

　　在所主任座谈会上，裴英杰总经理听取了顺昌县分公司跨年度余额发展工作汇报，并与优秀网点所主任代表进行了交流。

　　裴英杰总经理指出，南平市分公司对取得全省跨年度战役的胜利发挥了至关重要的作用，为全省金融发展提供了宝贵的经验，希望南平市分公司在下一个跨年度能够继续乘风破浪、扬帆起航、加快发展、再创新高，成为代理金融发展的排头兵。并对下阶段工作提出四点要求：一是要全面提升普遍服务水平。普遍服务是邮政的根和魂，是邮政的传统业务，无论是从厚植党的执政基础上还是满足人民的用邮需求上，都必须要抓好。当前，南平邮政充分利用现有邮政支局渠道，开展渠道产能提升，全面拓展乡镇寄递市场，构建综合服务平台，推动邮政支局网点从成本中心转变为利润中心，成效初显，值得肯定。也希望南平邮政能够在提升普遍服务上积极探索实践，各级领导还有支局长都要高度重视普遍服务工作，不仅要做到金融发展好，寄递发展好，也要做到普遍服务管理好。二是加快惠农项目发展实践。要以惠农项目为抓手，通过专业协同解决农产品销售难、物流难、融资难“三难”问题，用惠农的发展思路来带动发展，将金融发展与寄递业务等各项业务发展结合起来，探索惠农项目的丰富实践。三是发挥政策正向激励作用。本次跨赛政策经过实践证明，是符合福建邮政发展实际的，具有很强的推动力。省分公司的跨赛政策会不折不扣兑现，而且并将延续下去，不会变差，只会更好。各单位在跨年度方案、政策的制定上也要想的更细一些、更合理一些，让员工理解吃透政策，要秉承“公平、公开、公正”的原则，充分发挥好政策的正向激励作用。对于暂时没有放开的C转B政策也要对员工做好解释工作。四是加强先进经验的总结推广。要做好经验做法的提炼，比如建瓯解放路营业所依托社区共建，开展高频、丰富的活动做好社区客户的开发等等，省分公司金融部要会同相关部门对好的经验做法进行分类归纳，通过演讲选拔、汇报交流或者视频影像等方式进行推广，指导全省的金融发展工作。

　　裴英杰总经理强调，金融发展要着眼长远发展，要稳扎稳打、稳步推进，切勿用高成本来换取余额的增长；要通过抓好基础客户、提升存量客户、开发新客户，用好惠农项目、做好客户营销等方式，夯实金融发展基础，实现余额的健康持续发展。金融从业人员要加强金融知识、业务技能的学习，提高金融资产的配置能力，按照规章制度办事，提高金融风险的管控能力。

　　慰问期间，裴英杰总经理一行还参观了全国劳动模范王国华创新工作室，听取了创新工作室的建设情况汇报，并鼓励各级单位要弘扬劳模精神、工匠精神，把劳模精神转化为企业职工共同的精神财富，助推企业高质量发展。

　　裴英杰总经理一行还与顺昌县政府领导和当地企业家进行了座谈，就发展农村电商，畅通农产品寄递渠道、助推农产品销售进行了有益的探讨。（福建邮政工会）