海淀区分公司建立劳动竞赛联合推进机制促目标完成

       自市分公司“大干金融双百天、收入达产20亿”劳动竞赛开展以来，海淀区分公司充分发挥整体协调联动作用，建立劳动竞赛联合推进机制，达成了全区“一盘棋”的观念共识，并取得了阶段性的效果。 一是迅速部署、广泛宣传、全员覆盖。区分公司制定竞赛方案、召开竞赛宣贯会、金融业务推进会，明确竞赛目标，营造“积极劳动、踊跃竞赛”的浓厚氛围。 二是精心组织、协调配合、务求实效。工会牵头组织，金融部做好专业支撑，市场部负责北京邮政企业公众号使用的培训、疑难问题解决和上报，竞赛办公室建立工作群及时公开数据，有序推进竞赛开展。三是全员参与、经验共享、竞赛出实效。区分公司及时制定大讲堂活动方案并分配场次目标，基层各单位按周上报大讲堂活动计划、确定活动形式和内容，支行负责客户建档、维护和跟进，区分公司工会及时汇总优秀案例进行经验分享。

       目前海淀区分公司金融大讲堂活动已提前完成活动目标，全区共开展金融大讲堂活动150场，完成活动进度120%。 收入最高的两名员工靳淑珍22.98万元、肖京蓉10.68万元，全区非金融员工形成收入359.58万元。 （北京邮政工会）