广安邮政公司召开职工小家建设现场会

       为进一步做好全市邮政职工小家建设工作，不断提升小家品质和巩固建家成果，10月22日，广安邮政公司在武胜县飞龙邮政支局召开全市邮政职工小家建设现场会，各区市县工会主席、工会干事参加会议。会议以实地参观、查看资料、座谈交流的方式进行。

       在座谈会上，武胜分公司工会主席从“五小、六有”小家建设和团建活动等几个方面介绍了小家建设情况，飞龙邮政支局经理着重从打造家园文化、凝聚员工人心入手，与大家分享了小家建设的成功经验，各区市县分公司纷纷畅谈了参观学习体会和下步建家工作规划。

       会议强调，职工小家是助推企业发展的一个重要方式，不论是网点负责人还是各级工会干部，要把职工小家当作自己的家来经营和管理，要以小家运行效果为出发点为网点的业务发展作好支撑服务。

       会议要求，一是要高度重视职工小家建设工作。大力开展企业关心员工成长，员工关心企业发展“双关心”活动，要认真落实班务公开工作，做到公开及时、内容全面、公开透明，给员工营造一个公平、公正的良好氛围，从而不断提升员工的凝聚力和向心力。二是要建好小家台账。企业投入的设施设备要造册登记，及时维护，在网点人员发生变动时，要切实履行交接手续，做到上不清、下不接，上交清、下负责。三是要逐步提升小家品质。要结合本单位实际，对业务发展好的网点可每年逐步采取硬件投入奖励的方式来改善小家环境和小家品质，增强员工的归属感。四是给工会小组长创造施展才华的平台。要以精神奖励为主，鼓励工会小组长切实加强网点民主管理，在评先、评优和后备人才的选拔上，要把工会小组长作为优先考虑对象，要让他们工作有劲头、思想有奔头、成长有希望。五是对标先进，抓好落实。在小家管理方面，要从细节上、温馨上入手，营造和谐氛围，打造家园文化，增强员工归属感和凝聚力，推进业务发展。六是积极开展小家建设的评比表彰工作。年底前，由各单位工会干事组成评比小组对各单位上报评选的先进职工小家按照省邮政工会小家分类标准和相关要求进行现场评比，达到相互学习、共同借鉴的目的，促进职工小家提档升级。七是加强职工小家的日常监督和检查工作。按照市公司关于进一步做好全市邮政职工小（之）家建设的通知要求，要把食堂运转和业务发展匹配的补贴资金落实到位，切实解决基层员工实际困难和就餐问题。八是要切实加强员工思想动态管理，持续做好员工的心理解压和心理输导工作。要随时掌握员工的思想状况，及时处理和解决员工反应热点、难点问题，把员工的思想要统一到旺季业务发展上来。在前期对员工心理辅导的基础上，各单位工会要利用“钉钉”软件，再次做好对员工的心理解压网上学习活动，大力开展网点之间的员工交流和形式多样的文体活动，增强员工夺取跨年战役胜利的信心和斗志。