邮政职工小家 开出幸福之花

　　公安县邮政现有员工329人，工作在全县16个乡镇的19个邮政网点和3个班组。为了企业发展，这些员工不畏严寒酷暑，战斗在生产一线，为做好员工的后勤工作，公安县邮政工会于2001年开始，建设职工小家，为职工解决后顾之忧。

　　一、建小家，提升员工归属感

　　1998年，邮电分营，邮政开始独立运营。1999年，公安邮政各项工作走上正轨，发展进入快车道。但是随之而来的一个比较突出的问题是新入职员工较多，员工的住宿、进餐等生活问题支局无法解决，让员工无法安心工作。为解决这一问题，分公司党委与工会经过反复探讨，在2000年，公安邮政工会在夹竹园邮政支局试点建设第一个职工小家。当时共建成宿舍三间，职工食堂一个，职工活动室一个，院内开垦了一块地给员工种菜。小家建成后，员工安居乐业，非常爱惜小家的公共设施，工作之余种种菜，打打球，看书唱歌，生活幸福指数非常高。同时，支局业务发展迅猛，员工空前团结。

　　2001年，夹竹园支局小家被评为全国示范职工小家。公安邮政工会根据各支局实际情况，因地制宜，开始了在全县建设职工小家。截止2015年，全县所有网点都建有职工小家，其中县级职工小家4个，市级职工小家1个，省级模范职工小家13个，省级示范小家1个，城区班组也建成职工食堂，单身员工宿舍，让员工真正能够拎包入住。解决了后顾之忧，让员工有了归属感。

　　二、管小家，提升员工参与度

　　为管理职工小家，各网点都成立了工会小组，民主选举工会小组长和五大员（经济核算员，生活福利员，安全考勤员，质量检查员，宣传教育员），每月召开民主管理会议，让员工了解企业发展情况，各项收支情况，个人业绩等与员工切身利益相关的事宜，也让员工反应自己的困惑和问题，提出自己的意见和建议，提升企业管理的透明度，让员工参与企业管理。

　　设立“三长”（园长、楼长、厨长）管理制度，卫生责任分区包干制度，宿舍管理制度，内控管理制度等。“三长”由员工轮流担任，负责检查宿舍、厨房、院落的卫生，并做好检查记录，对存在的问题现场指出并立即整改，自己不能解决的，向上级反应，申请协助解决。保证环境整洁，心情舒畅。

　　三、护小家，提升员工幸福感

　　小家建成后，工会每月对小家管理、维护情况进行检查，收集职工意见，及时对设施出现问题的小家进行维修，对需要添置的设施及时添置。对有条件的职工小家还进行提档升级。郑公渡邮政支局职工小家原来为省级模范职工小家，2019年升级改造为示范职工小家。新建了职工图书室，职工活动室增加了健身器材，院内新建了凉亭，极大地丰富了职工业余生活。2020年对夹竹园和杨厂支局职工小家进行改造，增加了职工宿舍三间，方便轮岗和值班人员住宿，扩建了职工食堂，杨厂支局还将院内一块空地改建成菜地，由员工业余时间种植，为员工生活提供便利。

　　通过建设职工小家，公安邮政工会将为员工办好事落到实处，真正为员工办实事，让员工体验到集体的温暖，在管理小家中增强员工主人翁意识，提升员工幸福指数，提高企业凝聚力，构建和谐企业，促进企业发展。