航邮中心打造安全旺季、畅通旺季、暖心旺季

　　航邮中心紧密围绕集团公司“四保四提”的任务目标，按照市公司旺季工作部署安排，结合电商平台促销高峰从往年“单峰”变成了今年“双峰”的业务特点，全体干部员工积极备战，坚持以疫情防控和生产运营并重、保障质量与安全运行并重，全力确保旺季平稳运行，努力打造安全旺季、畅通旺季、暖心旺季。

　　统筹安排、明确目标、落实到人

　　为全力打赢今年“双11”旺季生产攻坚战，航邮中心根据今年旺季特点和业务量预测，多措并举，打破新顺国际场地建设带来的场地压缩局限，切实做到了邮件进得来、出得去，邮件安全及时下行。

　　提前制定“双11”生产保障方案，调整作业区域和场地布局，架设L型手工线和环形手工线，与机分区域协同作业，全力保障进口邮件处理。

　　逐环节逐岗位逐客户分析流量流向特点，按照各生产环节生产效率最大化进行人员配置，并细化到具体工作岗位，力求在有限空间内，达到邮件流转最快、流量消化最大、效能发挥最佳的运行效果。

　　生产班组全员停休、延长工作时长确保全天设备饱和运转；根据业务量预警，全面升级支援组织安排，实时调整支援方式和支援人数，采取自由人员“一带一”或“一带多”临时补充人员生产组织模式，明确补充人员工作内容、工作要求，按时段频次固化使用，确保人员效能发挥最大化。

　　组建生产运行保障小组，密切监控业务流量及运能情况，专人盯守工单，及时有效回复客户并根据工单情况强化细节管控；专人分析统计生产相关数据，每日通报指标运行情况，针对异常情况及时分析原因、采取有效措施保障生产。

　　严格把关安全生产

　　严格落实邮件人员测温、验码、消杀、通风等常态化疫情防控措施，定时进行核酸检测，积极推进疫苗加强针接种，确保邮件安全。强化现场安全管控，实时监控分拣设备、信息系统运行情况，确保高峰期间人员、邮件安全，运转畅通。 图片 充分利用班组会，加强对自有人员、外包人员、临时性人员、重点岗位等人员在安全生产、操作规范、设备使用等方面培训力度，提高全员安全意识、规矩意识以及妥善处理突发事件的快速反应能力和应急处理能力。 加强中心和生产班组双层面的安全生产巡视检查，通过突击检查、重点抽查、监控抽查、自检自查等方式全方位查找问题和短板，合力推动旺季期间安全生产各项工作落到实处。

　　关爱员工 暖心助力攻坚战

　　中心工会开展“暖冬行动”，为全体员工购买了牛奶、牛角包、方便面、卤蛋等十余种慰问品，将工会的关爱化作暖心大礼包及时送到员工手中，让员工深切感受到企业的关怀和温暖。

　　本着“菜硬不贵，暖心员工”的原则，联合物业、食堂携手举办美食嘉年华，为攻坚旺季的员工加油打气、补充体力！精心为员工准备丰富且营养均衡的特色“硬菜”和小吃，并秉承“人人参与，人人得奖”的奖励模式，为员工精心设计了抽奖环节，让员工不仅饱腹而归，更是满载而回！让每一位在旺季辛苦坚守的员工感受企业温暖。

　　据统计，11月1日—20日，航邮中心国内环节累计处理进出口邮件716.3万件；12日峰值达到47.7万件。（北京邮政工会）