闵行区分公司召开第二届职工代表大会第四次会议

　　2月21日，中国邮政集团有限公司上海市闵行区分公司第二届职工代表大会第四次会议隆重召开。按照疫情防控相关要求，本次会议采用主会场、分会场、视频会议的形式。70名正式职工代表、8名列席职工代表齐聚一堂，14名列席代表通过网络视频会议参会。全面总结区分公司2021年工作成效，高质量谋划2022年各项工作。 

　　会议审议通过了大会表决办法、主席团名单、监票人员、计票人员名单、大会议程。会议听取了大会代表资格审查的报告。

　　党委书记、总经理周华元同志作题为《创新驱动、行稳致远，全力开创闵行邮政高质量发展新局面》的行政工作报告，回顾总结了2021年以来，闵行区分公司党的建设、市场经营、基础管理、改革攻坚战等方面取得的成绩，深入分析了区分公司当前发展中存在的不足，分析了面临的发展形势，对今年的各项重点工作作了统筹安排。

　　周华元同志指出，2022年区分公司总体工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实市分公司工作会议精神，紧紧围绕市分公司决策部署，与闵行邮政实际相结合，按照“效益发展、创新驱动、深化改革、夯实管理、党建引领、队伍建设、打造特色、常态化防疫”八个坚持的工作思路，全面完成2022年各项工作任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　周华元同志强调，2022年经营目标：全面完成市分公司下达的收入利润预算目标，其中“一把手工程”金融业务和“一号工程”的国内特快业务，要确保实现增长目标。

　　一、坚持效益发展，抓住高质量发展的关键。一是金融业务快速协调发展，规模效益齐头并进，切实做好四个“全力以赴”。二是在寄递业务发展上，突出质量第一、效益优先，找准发力点和着力点。三是在邮务类业务发展上，要创新产品和渠道转型。

　　二、坚持创新驱动，把握高质量发展的前提。一是扎实推进“项目制”管理新模式。做到大抓项目，抓大项目，大项目顶天立地，小项目铺天盖地。二是聚焦推进高效市场新领域。进一步探索2022年寄递高效业务增长的新机遇、新规律和新领域。三是持续推进客户大走访大开发，通过“五注重”，提升客户开发效率。

　　三、坚持打造特色，厚植高质量发展的影响。一是细分八大行业，明确目标客户，即：一户一策重点攻关。加强板块资源协同，科技赋能，实现客户数据共享开发。二是结合本地特色，从支局自身上产能，即：一局一品重点打造。创新异业经营模式，打造各具区域特色的网点。

　　四、坚持深化改革，激发高质量发展的动力。一是推动任期制和契约化管理，提升经营能力和业绩。促进增强市场和竞争意识、不断提升经营管理能力和业绩。二是板块资源共享实现协同赋能。落实部门协同职责，细排项目推进措施，确保协同机制有效运作。三是紧扣业财融合聚焦降本增效。充分发挥主观能动性，创新工作内容与工作形式，形成有效工作机制，促使效益实现最大化。四是紧抓运力优化提升服务品质。持续优化区域内网点布局，加快自提代投网点布局，加快大宗处理、直投中心建设。

　　五、坚持党建引领，遵循高质量发展的指引。一是以强化党的政治建设为统领，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚决贯彻落实上级党委决策部署，层层夯实党建工作责任，不断提高党员干部“政治三力”。二是以坚定党的理想信念为宗旨，持续深化理论武装，坚持“三个第一时间”机制。三是以夯实党的基层组织建设为根基，充分挖掘党支部堡垒和凝聚能效。四是以肃正党风廉政建设和干部队伍作风建设为抓手，强化领导班子“一岗双责”，深化巡视巡察整改工作。

　　六、坚持队伍建设，强化高质量发展的能力。一是持续推进营销队伍建设提质升级。自上而下加快邮务和寄递部门整合联动步伐，打破邮务和寄递专业隔阂，培育一支懂业务、跑市场、能干事的专职客户经理队伍，进一步加强营销队伍整合。二是加快人才后备队伍建设。通过经营和管理的实践锻炼来加快成长，同时分公司也在加强各层级的梯队建设，建强专业技术人才库，注重在业务发展、项目攻关、创新策划、品牌创建中培养考察人才。

　　七、坚持夯实管理，夯实高质量发展的根基。一是毫不松懈守牢安全生产底线。持续推进安全体系建设，不断锤炼工作作风，注重提升专业能力，积极培育安全文化。二是持续加大服务数据分析力度。开展相关培训工作，落实季度剖析制度，统一通信服务质量标准和考核。三是多措并举强化用户欠费管控。严格落实“责任到人、任务到人、目标到人、考核到人”的管控要求，做到预警到位、催收到位、应收尽收、能收尽收、环环相扣、闭环管理。

　　八、坚持常态化防疫，筑牢高质量发展的保证。切实筑牢疫情“防控墙”，持续推动闵行邮政在高质量发展的轨道上行稳致远，在防控措施的落实容不得有半点马虎，必须实实在在、精准到位，杜绝形式主义、官僚主义，决不能纸上谈兵。要慎终如始抓好疫情防控各项措施，持续把已有防控经验坚持和发扬好。同时，结合疫苗接种时间节点，督促做好员工疫情防控加强针疫苗的接种工作，使全体员工应接尽接。

　　会上，审查了闵行区分公司2021年度业务招待费使用情况、教育经费使用情况、为员工办理社会保险金、实事项目完成的情况报告。

　　会议表决通过了闵行区分公司2022年行政与工会平等协商实事项目、中国邮政集团有限公司上海市闵行区分公司2022年员工绩效考核办法。

　　根据平等协商的有关规定，对涉及职工切身利益以及企业发展的有关事项，行政与工会进行实事求是的协商，现场签署了“中国邮政集团有限公司上海市闵行区分公司2022年度行政与工会平等集体协商实事项目”。

　　会议表彰了2021年度区分公司先进集体、先进个人、优秀共产党员、优秀党支部书记、先进基层党支部、党建工作优秀标兵。区分公司领导班子现场为部分先进代表进行颁奖，支局长代表支局上台领奖。

　　党委书记总结讲话。高质量发展要发挥各级班子的动力源作用。  要着力打造有信念、有担当、有本事、有操守的“四有”班子。提高政治站位，不断提高班子成员驾驭全局、依规决策、化解危机、凝心聚气的能力。带头搞好团结，常提醒、勤沟通，分工不分家，到位不缺位，行动上步调一致，工作上齐抓共管，坚持民主集中制原则，最大限度体现班子智慧。带头树好风气，一个单位风气正不正，关键看领导干部，关键看党政一把手，要廉洁自律、公道正派、弘扬正气，让良好的作风，如同具有极强穿透力和感染力的磁场，如同春风拂面让人舒服，把周边的同志形成一个团结而强大的整体。

　　高质量发展要发挥领导干部的领头雁作用。任何时候干部带头、以上率下，职工才能心悦诚服。要少讲给我冲，多喊跟我上，靠前指挥、敢抓敢管，一级做给一级看，一级带着一级干。在座各位都是闵行邮政发展的“关键少数”，大家有理想，闵行邮政就有未来;大家有本领，闵行邮政就有前途;大家有担当，闵行邮政就有希望。要工于谋略，要敢于负责，要富于创新，要忠于职守，要出于公心，要严于律己，要融入群众，要躬于实干，争做“八要干部”。在理论上先学一步，事业上先进一步，工作中多干一步，荣誉上多争一步，一马当先带动万马奔腾，头雁领航带动群雁齐飞。

　　高质量发展要发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。党员首先要敢于亮明身份，日常工作兢兢业业看得出，关键时刻当仁不让豁得出，忠诚于党的事业，忠诚于岗位责任，学习发扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，把身子扑在现场，精通业务锻造过得硬的本事，严守纪律涵养能打铁的底气。充分发挥党员团结群众、辐射群众、感召群众的模范带头作用，在业务发展中打头阵，在经营管理中挑大梁，在改革创新中争先锋，在重点项目中建功绩，树立良好形象，方方面面体现先进性。发挥党支部的战斗堡垒作用，把骨干发展成党员，把党员培养成骨干，带领职工群众在新时代新征程中建功立业。

　　高质量发展要发挥机关部门的大服务作用。分公司机关职能部室是企业实体运行的“五脏六腑、传导神经”，要少些形式主义、官僚作风，多下基层接地气，彻底转变“重管理、轻服务”的弊端。要善于统筹协调，加强部门之间的交叉合作，加强基层工作的专业辅导，从善如流倾听合理意见，真诚沟通调动积极因素，在成就别人中成就自我。吃透政策知上情，了如指掌明下情，脉络清晰通企情，精通业务善于谋划，当好领导决策参谋。深入推进“模范机关”建设，提高工作效率，提升工作质量，展示朝气蓬勃、文明向上、创新创效的良好机关形象。

　　高质量发展要发挥职工群众的生力军作用。

　　我们常讲“群众是真正的英雄”、“职工群众中蕴藏着无穷的力量”。每个同志都应当懂得，越是在艰苦创业时期，越是在困难时期，越需要依靠职工、相信职工，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性。要大力倡导“命运共同体”意识，荣辱与共、同甘共苦，在企业发展中展示自我、成就自我。尊重职工首创精神，挖掘基层好的做法，广泛开展各类竞赛活动，老同志“传帮带”，年青人“比学超”，让大家信心满满、斗志昂扬、建言献策、岗位建功。调动一切可以调动的因素，团结一切可以团结的力量，发挥一切可以发挥的作用，汇聚最广泛的群众基础和最强大的攻坚合力。

　　同志们：大道至简、实干为要!伟大的梦想不是等来的、喊来的，而是拼出来的、干出来的，幸福都是奋斗出来的!我们要过得苦日子，再过好日子！我们要多当运动员、多当战斗员，少当评论员、少当裁判员，为了完成“一闵惊人”的光荣梦想，为了我们建设“幸福闵邮”的宏伟目标，在新的一年里尤其是在开门红战役中要一鼓作气、一往无前，坚决打赢一场又一场硬仗，奋力夺取一场又一场胜利，以优异的成绩、最好的答卷，迎接党的二十大胜利召开！（上海邮政工会）