全省第一，郴州邮政快手拉新业务有实绩

　　自全省快手拉新业务启动以来，郴州市邮政分公司按照省分公司的统一部署，高度重视、精心组织、上下齐心、加速推进全市快手拉新业务发展取得较好成效。截至3月20日，郴州市邮政分公司累计完成快手拉新15602户，为第一阶段计划的1173.08%，业务规模和进度均排全省第一位。

　　抓业务启动，在“快”字上下功夫  为抓好快手拉新业务，郴州市邮政分公司总经理多次对快手拉新业务进行强调部署，要求市渠道平台部做好专业支撑，抢前抓早，做大业务规模。市分公司主管副总对快手拉新业务进行具体安排，第一时间组织市渠道平台部人员制定活动方案，逐项细化活动举措。全市上下层层发动，迅速将活动政策传达到了每个网点、每位员工，各级领导带头宣传、主动拓新，感染和带动全市员工踊跃参与到活动中来，在全市上下掀起了发展快手拉新业务的热潮。

　　抓业务培训，在“实”字上下功夫  郴州市邮政分公司采取“集中培训+送培上门”相结合的方式,在全市范围内进行分层次、多轮次培训，培训内容侧重在活动政策、推广技巧等，做到“人人能通关、个个会拉新”。一方面，得益于省分公司渠道平台部的大力支持，召开了全市通关培训会，在首次培训会上全市127个自营网点全部注册合伙人账号，并将网点员工发展为业务推广员；市分公司也举办了专题培训会，对各级人员进行了全方位培训。另一方面，由各区县分公司渠道平台部人员分别到各个支局进行“一对一”培训，做到人人通关，确保全员会操作、懂推广；对政策进行重点宣讲，教会员工如何算好账，发展一户快手拉新可以得到多少奖励，可以为网点带来多少收入，切实提升网点员工发展快手拉新业务的积极性。

　　抓业务宣传，在“广”字上下功夫  采取“线上+线下”的方式全面铺开对快手拉新业务的宣传，线上要求员工在微信群、朋友圈内进行积极转发；线下则以自营网点、代办所、站点为宣传阵地，落实“多开一句口”，对每位上门办理业务的客户进行宣传，以每日签到得金币、微信现金及时提现、连续7天看视频得礼品为宣传要点，引导客户安装快手APP，并教会客户如何操作；同时，结合金融跨赛活动，网点员工在进行金融客户走访时对快手拉新业务大力宣传，空白乡镇代办所人员和投递员发挥走家串户的优势，开发乡村市场，做到全员参与、全面推广。

　　抓业务督导，在“细”字上下功夫   市分公司主管副总带头督导业务，每日在各个业务群对落后单位进行实时提醒，对先进单位提出表扬，确保各区县分公司领导责任全面压实。市县两级渠道平台部全力做好业务支撑，对各区县、网点下达了每天的日计划、日目标，市分公司渠道平台部每天分三个时段对快手拉新业务进行实时通报，对落后单位进行及时督导；区县公司渠道平台部重点做好实地督导，对于业务发展较慢的网点，由渠道平台部主任或专管员下网点进行情况了解与业务培训，通过日日督、时时督，促使各网点养成每日开口宣传快手拉新业务的习惯，实现了常态化发展。（湖南省邮政工会）