邯郸临漳县分公司开展“提质增效 规范提升”职工小家建设活动

　　近日，邯郸临漳县分公司严格贯彻落实省、市分公司工作要求，以“规范管理年”为抓手，以服务生产为目标，以保障和提升职工实际需求为根本，组织开展了“提质增效 规范提升”职工小家建设活动。

　　一是领导重视。召开职工小家建设专项会议，制定建设计划、标准和时限。由分包领导带队，成立由共产党员、包挂人员组成的帮扶小分队，分别到各个农村支局进行建设帮扶。帮助支局清理卫生、打扫厨房、整理内务、规范台账，添置和更换小家设施设备，使小家环境整洁有序，焕然一新。

　　二是提升小家管理水平。打破传统职工小家管理思路，让职工参与管理，以职工需要什么、欠缺什么、喜欢什么的实际需求为管理目标，让职工自己使用自发管理，让职工小家真正成为职工自己的家，激发了职工“真心爱家、尽心兴家”的成就感。各支局所把小家的管理使用列入到支局的日常管理。支局长为第一责任人，职工分别落实小家管理责任，按照要求落实各项规章制度，使职工小家管理水平得到全面提升。

　　三是发挥小家保障作用。职工小家环境好了、设施全了，很好满足了广大基层职工日常工作和生活需要，职工在紧张的工作之余有了可以放松和修整的地方。职工休息好了、精力充沛了，工作效率得到了极大的提高。通过小家建设提升使职工的凝聚力得到了增强，企业的亲和力得到了体现，为促进业务快速发展提供了很好的保障。（河北省邮政工会）