创优争先
评优选先劳动竞赛素质工程

    职工小家凝聚团队力量 成就最美新就业劳动者——记梓潼分公司许州镇支局长 魏智

    来源:四川省邮政工会时间:2022-05-07

      2022年2月,绵阳市总工会在全市组织开展了寻找“最美新就业形态劳动者”主题活动。选出在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,有着突出贡献的新就业形态劳动者。梓潼县分公司许州镇支局长魏智同志荣获“绵阳市最美新就业形态劳动者”称号。

      魏智,2013年进入梓潼邮政工作,从实习生学徒开始逐步成长为综合营业员。2016年县分公司大胆启用了年仅23岁的魏智,让他担任网点临时负责人,在试用期间,他脚踏实地,不断的汲取前辈的经验和提升自身的业务素质,摸索出一些较为适合网点的管理方式,各项业务经营渐有起色,到2018年底他所负责的网点收入排名全县前茅,之后连续4年许州镇支局收入年年冲高,特别是在2021年和2022年的“开门红”战役中,网点排位名列全市、全省前茅,并多次在市分公司进行先进典型经验分享。  

      面对当前银行业产品高度同质化和市场竞争白热化的激烈态势,魏智不断积累工作经验,对网点管理工作有了自己的一套新的认识和理解。他充分利用和发挥“职工小家”的凝聚作用,在不同的时间点对人员的管理采取不一样的方式方法。比如在跨年旺季期间,全体人员主动放弃休假,做到“预约台账人手一本,目标细化到人”。每天下班后,都会把员工召集在职工小家,一起分析主要业务产品的特点,找准同业差异、梳理各级政策、制定蓄客方案、绘制作战地图、落实人员分工。一条条新的管理措施不断提出来,网点秉承按劳分配,多劳多得的原则,通过全体员工的共同商议并达成一致,支局在第一时间调整出台相应的二级分配办法,并在此基础上,每月还评选1名优秀员工,从工资和荣誉两方面进行充分肯定和激励,逐渐在支局内部形成了“你追我赶”的良性竞争氛围。

      良好的政策还需要员工的贯彻和执行,在旺季以外的时间,他科学调整班务,利用职工小家建立了一支具有超强凝聚力的团队。他除了与员工一起进行不间断的客户走访外,还利用空余时间积极组织开展形式多样的各种活动,以增加支局员工之间的凝聚力,无论是歌唱比赛、野炊、户外烧烤,以及走访徒步等活动,还是每月的集体会餐,都进一步消除了员工之间的隔阂,拉近了距离,让大家真正的融入在一起,成为了“一家人”。

      通过魏智不断的改善网点管理模式,2022年一季度许州镇营业所余额规模突破2.5亿元,新增储蓄余额1652万元,绝对值同比多增712万,增幅71.9%、新单保费1381万元,其中趸交出单1015万元,同比2021年开门红绝对值多增255万元,增幅33.6%。期交出单366万元,同比2021年开门红绝对值多增292万元,增幅394.6%。新增余额和新单保费均列全县第一。

      “不忘初心、牢记使命”,2019年入党的魏智,一直将这句话当做自己在邮政工作的动力,他在工作中以身作则、勇于担当,不断创新发展的思路得到了企业和同事的认可,作为新一代的邮政人,他正在建设美好邮政的道路上贡献着自己的力量。