来源:福建省邮政工会 | 时间:2022-06-02 |
5月20日下午,市分公司召开2022年中邮保险暨福州邮政金融精英表彰会。中邮保险福建分公司杨宗锋总经理,市分公司领导班子、各县(市、区)分公司主分管领导,金融部主任、余额保险获奖精英,相关部门负责人及人员参加会议。
首先,参会人员一同观看了第一期保险竞赛活动中各单位的风采展示。随后,市分公司对2022年中邮保险竞赛、2022年第一期保险竞赛、2021-2022年跨年度余额竞赛中的获奖个人、网点和单位,以及第一期保险竞赛中的特殊贡献奖和爱心助力奖等32名精英代表进行隆重表彰。
在表彰过程中,中邮保险福建分公司、市金融部、长乐区分公司的同仁们穿插进行了精彩的自编自导才艺表演,将现场气氛推向高潮。
杨宗锋总经理通过“优先发展有力度、协同发展有温度、加快发展有速度”三个方面表达了对市分公司领导班子、金融条线精兵强将的衷心感谢,并表示下阶段中邮保险福建分公司将通过三个“坚持”为市分公司做好各项支撑服务,共同推进福州邮政金融发展。一是坚持培训与科技赋能。二是坚持优化产品融入财富管理。三是坚持运营支撑服务。
苏健总经理首先对福建中邮保险的大力支持、平潭分公司及来自平潭的集团先进个人任香娇和优秀客户经理林芳在第一期保险竞赛期间的无私奉献表示感谢,并对全市“一个都不少”完成保险竞赛目标的各单位表示赞扬。苏健总经理强调,此次保险竞赛完成得好的原因既是市分公司组织内训后榜样带来的力量,更是群众的力量!同时,指出当前金融面临的三大困难:一是收入有缺口。二是队伍遇瓶颈,包括复杂产品销售能力弱以及理财经理配置少的问题。三是新客待拓展,在第一期保险短程竞赛中老龄客户占比大。(福建邮政工会)
针对“接下来怎么干”,苏健总经理提出以下四点要求:
一是坚定信心。各单位在市分公司以往统一组织的保险重点战役中都完成得很好,要借鉴学习其他地市经验做法,让自己做得更好。
二是拓展新客。要学习贯彻市分公司领导历年来提出的“两做双盯”“客户经营六步曲”“四个盯”等金融经营管理理念和基础工作,通过采取具体措施切实解决基层网点反映的“没时间干”“没人干”“没客户”等问题。
三是队伍培训。要加强全市内训师团队建设,重点培养实战型内训师;要按标准配置理财经理队伍。
四是选定时机。要紧跟市分公司统一部署、统一节奏,在合适的时间做合适的事。
最后,苏健总经理在5月20日这个特殊的日子里,对所有为福州邮政美好明天而努力奋斗的伙伴们表示感谢!