漳平分公司提前超额完成二季度批销业务目标

　　截止2022年6月10日，漳平市分公司农村电商批销业务批销额30.9万，完成率100.7%，提前20天超额完成市分公司下达的第二季度任务目标，列全市第一；年度批销额67.4万元，完成率47.4％，列全市第一。

　　谋篇布局定思路。为认真落实省、市分公司二季度农村电商竞赛活动部署，分公司领导班子召集相关部门召开协同会议，专题部署农村电商工作。分公司连正南总经理强调加快农村电商是政治责任，是邮政企业践行央企担当、服务乡村振兴的重要战略，必须发挥协同优势，举全司之力、聚全司之源扎实推进。并确立了“优站点、强批销、抓协同、促共赢”的基本思路。

　　调查研究强支撑。漳平市分公司聚焦“站点不活、产品不多、订单不大”等问题，通过积极走访各邮掌柜、积分站点、大型商超和酒店排档等，重点做好全网亿级大单品及全网千万级大单品的产品推广，让农村电商这篇“文章脉络”更加清晰。一是打好“网点+站点”模式牌。常态化做好渠道经理巡店的规定动作，同时对全市站点进行全面梳理，重点走访活跃度低、交易量小的站点，提升巡店下单转化率，截止2022年6月10 日，月均批销额2000元以上站点14个，列全市第一；日均活跃度邮乐小店数110个，年日均完成80.2个；通过员工拼团内购为销售抓手，邮乐优鲜拼团场数累计23场，完成率104.5%。二是打好“上行+下行”资源牌。聚焦下行批销“大单品”，通过突出邮政品牌、质量及价格优势，结合漳平地方特色和消费习惯，制定具有邮政特色的个性化营销方案，重点推进快消大单品（鲁花、福临门），切实提升站点客户粘性。聚焦上行优质农产品，结合节令特点做好重点推行优质优价基地农产品，做大做强单位节日福利，基地农产品交易额21万元。

　　协同联动抓细节。一是金融场景叠加赋能。漳平市分公司借力金融网点节日主题营销活动，用活金融积分兑换政策，在协同联动上取得明显成效。渠道平台部人员与金融条线共同走访维护客户，目前已开办积分兑换业务的13个站点，列全市第一；二是全员参与共谱新篇。通过OA工作通知、微信群等平台，做好日常分享及通报，营造良好氛围，带动全员积极参与每日好物推广工作，形成线上裂变效应，扩大邮政农村电商品牌影响力。（福建邮政工会）