湖北省分公司副总经理张延军到随州“送清凉”

　　8月9日，顶着炎炎烈日，省分公司张延军副总经理一行深入随县分公司厉山支局、随县分公司乡村振兴寄递共配中心，随州分公司邮件处理中心工程在建现场、曾都分公司高新区揽投部、市网路运营中心，看望慰问高温期间坚守一线的基层工作人员，就寄递改革、转型工作、网运建设、干部队伍建设等进行座谈交流。省分公司服务质量部总经理周清国、报刊发行中心总经理孙建龙参与慰问。

　　在厉山支局，张延军与一线员工亲切交流，送上省分公司党委的关怀慰问。他详细了解了支局党支部建设、网点硬件设施配备、人员结构、收入状况、职工小家建设、自提点建设情况、镇域经济特点。张延军强调，要提升基层党支部党建质量及党务工作人员素质，加大典型选树力度，强化支局战斗堡垒作用；深化政企互动，加强与政府部门的沟通协作，开发图书项目增值服务，实现报刊业务转型发展；强化平台思维，加大自提点建设力度，充分发挥自有网点优势，加强“网点＋站点”建设，通过业务叠加、客户引流，缓解投递压力；完善投递人员薪酬分配机制，激发揽收积极性。

　　在随县分公司乡村振兴寄递共配中心，张延军仔细询问了随县分公司三级物流体系建设情况，强调要系统思考整个网络组织，深化“三网融合”，综合压降网络成本。

　　在随州分公司邮件处理中心工程在建现场，张延军了解了工程规划、项目进度及项目周边环境，他表示，邮件处理中心建设要结合随州网运实际，系统思考处理中心功能布局，明确发展定位，统筹考虑眼前和长远，综合论证、系统分析，分步推进实施。

　　在曾都分公司高新区揽投部，为一线员工送去高温慰问品，全面了解了揽投部服务面积、邮件收寄量、薪酬分配模式、人员及设备配置等情况，充分肯定了他们克服疫情防控、高温天气等重重困难坚守岗位的奋斗精神，希望一线员工能够继续发扬拼搏精神，克服困难，切实做好高考录取通知书投递工作，为满足地方群众用邮需求提供坚实保障。

　　在随州市网路运营中心，张延军与一线员工亲切交流，并为他们送去省公司党委的关心和慰问。他全面了解了邮件进出口量、疫情防控工作及处理中心人员配置情况。

　　随后，张延军一行与随州分公司领导班子成员座谈交流，听取随州分公司贯彻落实省分公司半年工作座谈会情况，针对随州当前经营发展提出两点要求：

　　一是讲政治，勇担当，以新思维推动随州邮政高质量发展。集团公司半年工作会上，刘爱力董事长提出“我们宁要没有规模的盈利，也不要有规模的亏损”；省公司半年工作座谈会上，姚杰总经理的讲话与湖北省几任领导班子“咬定青山不放松，一门心思抓发展”的战略谋划一脉相承，随州分公司要统筹改革与发展，系统思考改革的整体性，聚焦主要矛盾，分步推进。

　　二是抓重点、抓大事，以主要矛盾为切入点，抓实抓细抓落地。针对干部队伍建设问题，要系统谋划人力资源配置工作。转型工作要以客户为切入点，运用“互联网+”思维，加快场景搭建、生态打造，推动金融生态圈构建；邮务类业务转型要充分挖掘邮政自有渠道、社会渠道、线上渠道资源，使资源与客户之间产生有效互动，促进传统邮务类业务可持续发展。寄递减亏工作要以自提点为切入点，科学布局自提点和揽投网点，优化揽投作业组织，推进市趟串行，深化邮件直分直运，扭住揽投部改革这个核心，创新投递人员薪酬分配机制，激发揽收积极性。