来源:福建省邮政工会 | 时间:2022-08-26 |
8月24日,云霄分公司围绕“如何提质增效”针对经营上的短板项目开展复盘活动,提出要认真按照市分公司阮顺利总经理提出的要求,一要树立经营危机意识,及时发现,及时应对;二要转变观念,查找根源,突破困局,由营销观念转变为经营观念,坚持长期性思维;由经营产品转向经营客户,衡量客户忠诚度、掌握度;三要明确出发点,加强市场意识、效益意识;四要提升管理,逐层提升,人力、财务、市场要发挥支架作用,打实基础,做深做精做细各项工作。
同时,云霄分公司在分析了当前市场经济形势,对第三期保险短程竞赛发出动员:一要认清形势,看清当前邮政形势发生的重大变化,用最少的人、最少的钱赚最多的利润,改变发展形式,通过发展高质量、高利润业务,实现“企业多贡献、员工多收入”;二要发挥团队的力量,销售能人带动发展氛围,激发团队积极性,通力协作,带动各项业务发展;三要适应新模式,保险工作应从集中爆破销售向常态化销售转化,从单一营销向组合营销方式转化;四要改变现有金融业务发展模式,充分认识改变对漳州邮政持续健康发展的必要性,思想上适应日平台管控模式,行动上推进金融业务常态化、高质量发展。
市分公司阮顺利总经理参加了活动并鼓励大家:“上下齐心,凝聚共识,为漳州邮政璀璨的未来,为所有人美好的未来共同努力。”(福建邮政工会)