达州市分公司创新“员工关心企业”机制

　　为深化开展“企业关心员工，员工关心企业”活动，近日，达州市分公司启动2022年“双关心”劳动竞赛活动，表彰上年先进代表，宣讲今年重点任务。

　　2021年，该公司通过市级本部“双关心”劳动竞赛活动，实现经营业绩和管理效率双提升。全年192人次参与竞赛，带动新增AUM近7000万（其中余额6000万），实现邮乐小店分享8万人次、销售额70万元，销售集邮与文化传媒类产品5万元；有力促进本部员工了解市场环境和重点产品，加深了后端与前端的联系，推进管理端制定政策、出台方案更接地气。

　　今年，该公司将活动进行了升级。一是参与范围扩大至县区本部。由市县工会搭台、经营支撑部门唱戏，所有部门和四级领导人员、后台专业序列及操作序列人员全面参与。二是突出发展重点。动态调整营销产品、积分标准，聚焦金融类存款、代发、基金、保险、商户收单，寄递类特快、快包新签客户和邮务类邮乐小店分享、高效集邮、报刊项目或产品，重点激励金融代发、保险期交等效益好的业务。三是强化过程管控。经营支撑部门落实专人不定期宣讲产品卖点和政策，每季度通报员工业绩和营销积分，营造比学赶帮超氛围。四是优化激励机制。下保底、上封顶，每季度根据完成积分情况分梯次核算奖励，最低按0.3元/分核算，最高按0.33元/分核算；四级领导人员营销只积分、不参与奖励分配；开展部门与部门、个人与个人对抗赛，设组织奖、个人优胜奖，获奖情况作为部门或个人年度评先评优加分项。