创优争先
评优选先劳动竞赛素质工程

    扎根农村强服务,干出振兴大作为

    ——————霞浦县分公司下浒营业所开拓金融业务侧记

    来源:福建省邮政工会时间:2022-09-07

      近年来,霞浦县分公司下浒镇海参产业集群也陆续壮大,养殖产业正慢慢成为下浒镇主要经济支柱,下浒网点凭借邮政惠农服务地方经济特色产业走上了发展的快车道。

      截止8月末,下浒网点余额沉淀4.009亿,年净增8706万,比2021年多增6940万,是全市首个突破4亿大关的农村网点,在2021-2022跨年度战役中,月日均完成8466万,完成率302%,年日均完成3815万,完成率233%,位列全县第一。本年累计长期期交发展174万,比2021年多增61万。截止7月31日,下浒网点小额辅贷结余109笔,结余金额1702万,位列全省第一。其中本年放款78笔,放款金额1058万,年净增9笔,净增金额120.6万。

      一、惠农引领,打造示范村

      2021年,全省加快推进了惠农工作,在县公司的统筹部署下,下浒营业所结合惠农政策也加快推进了1精品+3普通示范村的打造工作,比如,一年来下浒营业所精心打造的精品示范村石湖村整村开发项目,就取得的不错的成绩,首先是在宣传方面,网点每周保证至少两天的走访。围绕“一周一主题”、“一周一亮点”、“一周一成效”,先后开展了特色主题入村活动,以积分兑换、村邮共建、红色电影、健康义诊、夕阳红回馈活动等主题入村开展活动,由于进村频率高,村民们开玩笑的说你们都成为我们村的“邮政村长”,真是一天都不放过,我们下雨还有休息,话中带着关心,看着一天天被农户们认可,心里美滋滋。同时,通过精品示范村打板,下浒营业所以点盖面,向普通示范村继续推进开发工作,总结经验升级服务,根据村情提供惠农优惠政策,提升重点客户个性化服务。比如,普通示范村延亭村海带加工商李中庭,原本属于信用社客户,在邮政资产不上万元,也走访多次,难营销,记得有一次客户要去宁德摇号,因不知道要哪些手续,通过微信咨询,所主任放下手中工作,帮忙收集资料,当时客户户口本找不到,网点人员前往行政所咨询补户口流程,缩短了客户的很多时间。后面赶上摇号时间,此事之后,客户对邮政的态度有了转变,俗话说的好说得好一回生二回熟。关系越走越好,今年所有的海带款都从邮政走,日均达到200余万,同时还转介养殖户款存入,这只是邮政服务的缩影,下浒网点通过提高与村民的互动,增强与客户的任信度,截止2022年8月,首个精品示范村打造已取得不错的成绩,余额沉淀已达4965万,较2021年增加760万,全村共计养殖户380户,开卡率达100%,商贸户43户,较2021年增加8户,贷款客户数132户,贷款结余1635万。目前我们以石湖村为样本,向其他普通示范村复制发展模式,我们也不断提升服务,通过以点盖面实现基础客户的全覆盖。

      二、巧借“信贷工具”,实现贷存联动

      下浒营业所是2019年6月底开办的辅贷业务,开办辅贷业务以来,下浒网点不断升级信贷服务,2020年4月成为全国首个落地面签服务网点,并被中国邮政报头版头条刊登,2022年7月,下浒网点的小额辅贷可持续发展模式再次刊登中国邮政报,这是企业对下浒网点发展的认可,也是被客户的认可,认可的营销背后是腰杆子更直了,营销中的抓手、工具更多了,网点的员工也经常会听到客户说:隔壁村的同行都羡慕我。没想到在邮政贷款这么方便。我一定努力干,绝不辜负来之不易的“信用”。

      刚开始发展小额辅贷时,下浒网点也受到瓶颈,利率高市场难以打开,后来他们利用信用村建设来整体降低农户市场利率的办法开始奏效。通过贷款需求切入,示范村整村项目搭载,提高了村委干部对邮政的认可,建立信任,村社开发工作得以顺利推进。同时,在具体推进工作上,一方面强化了邮银协作,根据乡镇信贷质量分析后建立信用村行事历,有目标、有计划地开展辅贷业务。另一方面,借助政府力量,扩大市场宣传力度:利用原有与乡镇政府的良好合作关系,加强与政府紧密沟通联系,通过信贷“空白村”村委干部,借助“邮政惠农”战略工作专业联动共同开发,更加便利地进村入户做好宣传,以“存量带增量、老户带新户”的“1+1”模式,快速带动信用村信用户拓展工作,为小额辅贷业务奠定了坚实的发展基础。下浒镇大多数潜力行政村均已覆盖了信用村建设,可以说这为后续农户深度挖掘奠定了基础。当然,今年来下浒网点加快推进了融资E业务,作为小额辅贷业务的延伸和替代,营销贷款种类得到扩充,授信额度得到提升,今年累计向银行推荐贷款客户数25户,贷款金额825万,极大丰富了农户的贷款需求。总结来,贷款业务正成为下浒网点在发展余额业务中不可或缺的营销工具,网点在客户心中的影响力也在逐步提升。

      三、科技赋能,用心服务当地客户。

      CRM系统应用应该可以说实现了网点客户管理的科学化,客群营销的精准化,今年来,网点针对系统使用进行了加强,提升网点效能,助力网点年新增余额超2000余万,保险日网沙最高出单破80万元,创历史新高。主要是:一方面,借助惠农走访形式,进村开展宣传,对农民合作社、规模养殖户及产业链上下游开展金融知识乡村,联合康美诺开展义诊,利用活动载体进行业务需求收集,在CRM系统中建立养殖户村社标签,分类管理客户信息,针对不同的养殖客群在重点节假日进村开展父亲节、祈福日、健康日、母亲节,端午节等回馈活动,与村民互动,增强客户的粘合度。当前已建立养殖户相关标签6个,涵盖重点营销客户986人,截至8月累计沉淀特色资金7000万元。另一方面,网点还通过CRM系统初筛出符合保险出单要求的客户,再通过对客户的资产、持有产品、投资偏好等信息步步设定,按照10-3-1法则倒推邀约量,针对当场邀约的不同类型的客群组织网沙,精准营销,提升出单率。

      四、切入地方经济,获客获信获金

      下浒镇作为是霞浦县的重点养殖乡镇,大多数客群在资金流动过程中和养殖属性是分不开的,所以网点制定了前期获客,中期获信,后期获金的特色资金揽收路线,坚信努力终有收获,前期利用示范村建设,深入村委、农户,通过不间断开展入村活动获得大量的养殖客群基础信息,在需求上进行了分类,针对贷款需求进行了重点突破,提前谋划。比如,2021年11月份,海参行业大量投苗,下浒网点就多次上渔排拜访海参养殖户,了解海参动态,市场行情,希望能更好的融入客户群体。一开始通过惠农走访筛客选客,通过贷款需求切入建立客户台账,同时,通过向海参协会出租场所,提供便利,得到协会好评,收获了海参上下游产业客群,通过转介绍新增客户达145个,在助力乡村产业振兴的同时,收获了大量养殖客户的信任。中期,网点深入维护客户,取得信任。比如,2022年3月,因疫情影响,多数收购商无法到当地收购,海参销路得不到保障,资金回流变慢,冷库位置难求,不少养殖户出现资金流转难的问题,得知这一情况后,网点上报县公司,分公司领导更是迅速布置工作,指导网点针对海参养殖户逐一摸排需求建立绿色通道,并亲自对接地方海洋渔业局、海参产业协会等单位,帮助客户联系冷库减少损失,将惠农助农落到实处,收获了一批忠实的客户。再比如,海参户林老板,今天年海参繁忙季节,客户刚认识不久,突然致电所主任:小余,能否帮我个忙,所主任说:林总很荣幸,什么事,有什么事我能做的尽管开口”。原来是渔排阿姨请假,没人做早餐,让所主任帮忙订包子,同时还要帮忙送到码头,要送一周,当时没想太多,立马应下,一周后,客户上来渔排,来网点,对所主任表示感谢,客户说其实他叫人送是有的,只是想看看邮政人办事能力如何,更让客户感动的是网点负责人对他的信任,没有深交,却愿意帮忙,这事之后海参收完存入500万我行。一年来,类似的情况还有很多,“网点的员工很有成就感,看到村民的生活越过越好,网点的工作也越来越有动力,这是所主任余锦心中的感慨。据统计,2022年以来,下浒网点通过小额辅贷、惠农开发,余额存款实现了双丰收,揽收海参产业客户存款达5000余万元,突破了历史,也开辟出了一条助力产业客群的惠农助农可持续发展道路。(福建邮政工会)