作者:王运明 | 来源:湖北省邮政工会 | 时间:2022-12-28 |
枣阳市邮政分公司吴店支局克服疫情影响,通过决心、细心、耐心“三心”服务,做大长期期交保险规模。截至12月26日,该支局长期期交保费突破120万元,在襄阳市156个金融网点中位列第5。
心往一处想,劲往一处使。支局经理邱红第一时间传达“开门红”竞赛方案,结合实际制定支局竞赛实施细则,把管控点位责任到人,把营销目标计划到人。同时,借势全省邮政“相信、转变、行动”大讨论活动,坚定全员冲刺旺季生产的决心,深入开展大走访活动,为“开门红”广泛蓄客。11月29日,面对疫情管控,支局员工克服困难、抱成一团,细化保险出单应急方案和举措,为赢战“开门红”奠定了基础。
吴店支局在细节上下足功夫。一方面,充分发挥科技赋能作用,用好CRM、价值提升系统,做实客户筛选电访、走访邀约工作,精准识别客户,有针对性营销长期期交保险。另一方面,每位员工做好“三个不放过”,即不放过每一个客户、不放过每一笔业务、不放过每一次开口的机会,实施内外配合闭环式管理。对来厅堂的每一位客户,都做一份完整的资产配置方案,以资产传承、养老保障、子女教育等为切入点,让客户更好地接受期交保险产品。
“开门红”前期,邱红每天都要对员工蓄客情况进行再次盘点,梳理每笔预约保单,排好出单顺序,确保颗粒归仓。支局员工全力做好“一对一、面对面”服务,不管客户资金多少,一律提供VIP服务。支局还从操作技能、增扩设备、留客就餐等方面,耐心服务每一位客户,不仅赢得了客户的满意,也让支局收获了发展好成绩。