三明市分公司领导慰问调研建宁、泰宁、将乐分公司

　　新春将至，岁寒情深。为认真贯彻落实好党的二十大精神，切实做好员工关心关爱工作，营造企业和谐稳定发展氛围，助力推动企业高质量发展。1月9日张少雄总经理一行赴建宁、泰宁、将乐调研慰问一线员工。在建宁分公司，张少雄总经理来到水南营业所，调研旺季生产情况，与一线员工亲切交谈，了解发展困难，关心员工收入，听取了基层建议，也提出了工作要求：一是发展思路要明。要统一发展思路，把代理金融业务作为邮政企业第一吃饭业务，贯彻省市公司“无余额不稳，无保险不富”的发展策略，集中资源通过项目、活动做多做大金融业务，同步实现企业收入、利润有增长，员工收入有增加的目标，不断提高员工福祉，推动企业可持续高质量发展。二是过程管控要细。要做到心中有数，各网点要熟悉省市县各层级发展政策，算好团队和个人的收益，以目标结果为导向，细分目标、客户到人，做好日平台督导追控，精细化做好过程管控，及时纠偏调整，确保达成各项任务目标。三是队伍建设要强。要鼓励勤劳致富，通过勤劳发展提升个人能力，提高个人收入，对标岗位标兵，不断自我加压实现新突破；对于员工流失要认真分析原因，采取岗位实习、正向激励等办法稳定队伍；对重点岗位要加强培训，做好传帮带，让企业发展后继有人。

　　在建宁寄递事业部三合一场所，张少雄总经理仔细察看了生产场所的运营情况，询问了旺季期间进出口情况，看望慰问了旺季期间坚守岗位一线的职工们，嘱咐大家要做好防护，保重身体。

　　在泰宁分公司，张少雄总经理先后来到北洲营业所、泰宁县寄递事业部调研，亲切慰问了疫情期间坚守一线的员工，为大家送上深切的问候，并现场督导金融、寄递首季开门红战役。张少雄总经理详细了解北洲营业所及寄递事业部的发展情况后，对在开门红保险战役中北洲营业所的突出表现表示肯定和祝贺，同时详细询问网点需要解决的问题，并一一解答，同时提出几点工作要求：一要铆足干劲，加速发展。正值开门红最关键的资金量井喷期，务必要抓紧组织，加快发展，紧抓返乡客户，商贸客户，到期资金。二要持续发力，做优项目。持续搭建三级物流体系生态圈，完善板块协同赋能场景，优化项目运作模式，确保带动金融、电商业务发展。三要勇于尝试，敢为人先。优化作业揽投计划，围绕自提点建设、普服专投、专揽专揽等多项工作，做好投递网改革。同时，还亲切看望了揽投人员，提醒揽投员要做好个人防护措施，注意身体健康。

　　在将乐分公司，张少雄总经理首先走访慰问了七星街网点，详细了解当前网点余额规模以及当前发展的困难。分析当前邮政的优势，告诉网点要用好邮政三法宝，即做到用心用情的服务、团结好吃苦耐劳的团队、发挥好专业的协同作用。鼓励网点做好走千访万，加快项目发展，扎实开展活动，提升客户黏度，争取2月份跨上余额5亿的新台阶。在寄递事业部三合一场所，张少雄总经理对揽投员们过去一年的辛勤劳动表示感谢，为他们送上爱心礼包，把新春的祝福和暖意送给他们，叮嘱大家做好个人防护，注意安全。勉励大家在新的一年里保持斗志，鼓足干劲，锐意进取。在此次行程中，张少雄总经理还慰问了困难职工代表和劳模代表，送去了市分公司党委、工会的关心关怀，并致以新春祝福。（福建邮政工会）