来源:北京邮政工会 | 时间:2023-01-13 |
海淀区分公司恩济庄支行于2021年5月装修复业,作为一个典型的社区网点,恩济庄支行通过优化厅堂服务体验、升级厅堂营销模式、完善营销激励机制等措施进行网点转型,有效发挥了营业网点营销潜能,让网点快速获得新生,成为了社区网点转型的示范样板。目前,支行AUM3.1亿,其中价值存款规模1.6亿,2022年新增4900万,价值存款增长30% 。
难点破题
受大环境影响,恩济庄支行也面临许多支行共性的问题,就是获新客手段匮乏。随着线上业务办理渠道日益完善,厅堂客流量不断下降。2022年,恩济庄支行通过持续开展团购、老带新、线上直播等工作,虽然收获了一批新客户,但是数量仍然不足以支撑“开门红”目标的达成。
近年来,支行持续开展客户邀约活动,许多客户已经多次参与支行线上、线下活动,老客户邀约成功率出现下滑。迅速解决获新客难、批量获新客更难的痛点,成为亟待解决的一大问题。此时,恰逢支行所属万寿路支局联系了京郊优质大白菜资源,打开了支行的获客思路。经过群策群力,根据客户群特点,支行最终决定打造一个全新的“百财”主题客户活动,以此实现活跃存量客户、获取批量新客两大目标。
客户裂变
恩济庄支行自去年11月复工起,一边冲刺四季度达产,一边进行“开门红”客户储备。通过数据倒排测算出支行大概需要800至1000个新增客户才能实现“开门红”保险目标。“百财”主题客户活动通过回馈客户,建联激活老客户,批量获取新客户。为保证活动成功,扩大宣传效果,支行一次性订购冬储大白菜800余颗,通过线上线下联动、全员参与的方式,免费赠送客户大白菜,以此来吸引新、老客户。
为了保证活动效果,柜员前台100%引荐客户登记参与活动;理财经理设计好H5宣传海报,在客户群内发布信息,引导客户接龙并转发朋友圈;支行长、理财经理每日在线上直播宣传引流,每次直播时长在1小时以上,直播观看人数超千人。活动在短期内通过线上+线下形式广泛宣传,最终实现联动裂变。
“百财”主题活动持续一周时间就收集客户信息700余条。其中,65岁以下客户资料600余条,客户群新增700户。保险产品适配客户比率高达86%。
聚焦中邮
“开门红”期间,恩济庄支行对收集上来的客户信息进行了分析处理。针对不同客户设计专属话术,以电话邀约形式激活客户到网点。为避免客户扎堆,影响客户体验。支行每天电话邀约70名左右客户来网点,邀约成功率在30%以上。由于本次活动影响力大,新客占比多,支行的营销策略以期交为主、以出单量取胜。支行为客户安排好到访时段,合理安排人员,力争每名客户都能有专人“一对一”服务。截至目前,支行通过“百财”活动累计实现中邮保费142万元,中邮期缴保费占比达到 92.5%。
持续变现
当前,支行已对前期邀约未到访客户进行了二次邀约,同时,对购买中邮期交保险的客户再次推荐中邮健康险,进一步提升“百财”主题客户活动效果,增强新客粘性。(北京邮政工会)