湖北省分公司举行直属机关新春茶话会

　　歌舞迎新春，欢乐过大年。1月17日晚，省分公司举行直属机关新春茶话会，以自编自演的文艺节目，共话过往、喜迎新年、展望未来。

　　省分公司党委书记、总经理姚杰发表致辞，党委委员、纪委书记吴建华，党委委员、副总经理、工会主席罗燕，党委委员、副总经理刘俊、杨旻出席茶话会。

　　茶话会在欢快的歌舞中拉开帷幕。省寄递事业部、省分公司市场营销部、财务部、人力资源部（党委组织部）、金融业务部职工们自创自演的小品、歌舞、RAP说唱、情景剧先后闪亮登场。在武汉邮政艺术团献演的器乐合奏、情景歌舞等多个精彩节目的倾力助阵下，现场一片喜气洋洋、欢声笑语。精彩纷呈的文艺节目中间，省分公司领导与现场观众的精彩互动，更是将茶话会不断推向高潮。姚杰抽取了10名“鸿兔”奖，吴建华、罗燕各出6道抢答题，现场观众踊跃抢答，刘俊、杨旻共抽取了12名“喜兔”奖。

　　姚杰在致辞中表示，回望极不平凡、极具挑战的2022年，这一年，我们初心滚烫，凝聚信仰的力量。深入学习贯彻党的二十大精神，汲取了踔厉奋发的思想伟力；主动服务乡村振兴战略，彰显了传邮万里的国企担当；压实管党治党责任，汇聚了干事创业的磅礴力量。

　　这一年，我们破冰启航，打破思想的禁锢。深入开展“思想大解放 作风大整顿”相信·转变·行动系列活动，全面传导“一点切入、穿透分析、系统思考、分步实施”的工作方法，推动全省邮政思想破冰、转型破题、发展破局，对高质量发展的内在规律和实践路径有了更加深刻的把握，对自身的优势和短板有了更加清醒的认识，对推动湖北邮政由做大向做强转变有了更大的决心和底气。

　　这一年，我们亮剑拼搏，加快奔跑的脚步。坚持质量第一、效益优先，树牢“四种思维”、坚持“四个导向”、推进“五大转型”、加快“五个转变”，全年实现业务收入124.68亿元，利润6.59亿元，均居全国第6位；战略绩效考核预得分稳居全国邮政A类企业行列。

　　这一年，我们改革攻坚，积蓄腾跃的势能。坚持全面发力、多点突破，向深层次问题“开刀”，向复杂性矛盾“宣战”，开展年轻干部双向交流，建立“大人工成本”管理模式，全面推行任期制和契约化管理，统筹推进“四合一”人员优化盘活、寄递“六大改革”和“三网融合”等一系列改革，有效激发了高质量发展的动力和活力。

　　姚杰要求，全省邮政2023年要全面对表对标、主动担当作为，认真落实集团公司“打造三大核心优势、推进十项战略任务”的工作部署，深化改革创新，推进五大转型，为实现湖北邮政由做大向做强转变努力奋斗。省分公司直属机关全体干部职工，要同心同德，聚智聚力，携手闯出高质量发展的新路子，全力拼出由做大向做强转变的新未来！