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    邮人故事 | 2023“开门红”,他跑出“黑马”速度

    来源:四川省邮政工会时间:2023-02-18

      1991年出生的黎昌林,是成都简阳市邮政分公司金马营业所支局长,在2023年“开门红”战役中,他带领团队一鸣惊人,创造了众多“新春第一”,用实力交出“开门红”答卷。

      金马营业所是简阳邮政规模最小、收入最少的网点,如今该网点保险收入增幅621.65%,完成进度170.38%,增幅和进度均列简阳分公司第1位。

      没有好坏网点 只有肯努力的员工

      “强县”简阳下设56个金融网点,营销精英、金融专员、管理能手人才辈出。

      90后的黎昌林,2019年进入邮政企业,在同事看来,这个小伙子“开弓即满弓”,从工作的第一天就贴上了“优秀”的标签。

      在4年“开门红”实战中,作为理财经理的他不断积累经验,努力提升营销能力,2022年“开门红”首战日获得了全省业绩第1的好成绩。

      2013年,金马营业所从云峰乡迁至金马镇,该乡镇是众所周知的偏远乡镇,地方经济弱、人口少,整个镇集市仅有两条短街。网点一直面临客户资源弱、流量少、存量客户饱和度高、户均资产低等难题,网点近年来收入完成不佳,致使员工幸福感不高。

      2022年3月,黎昌林“临危受命”担任金马营业所支局长,他深知这一次前进的道路上充满挑战。

      “人往高处走,员工们想去有盼头的网点我能理解,黎昌林去金马镇就是想告诉员工,没有好坏网点,只有肯努力的员工。”简阳分公司总经理胡松涛对金马镇营业所未来的发展充满信心。

      就这样,这位90后支局长带着企业对他的重托和信任来到了金马镇。

      不能让这个网点退

      黎昌林刚到金马镇时,网点包含支局长仅4人,未配置专业理财经理,镇上还有一家驻扎几十年的银行,这样的处境,给黎昌林带来“破局”难题。

      从担任支局长的第一天起,他就打起12分精神,铆足干劲,着手开始“赶”,赶客户量、赶进度条……他始终认为“不进则退,慢进也是退”,“不能让这个网点退”的声音一直回荡在他的脑海中,时刻提醒着他身上肩负的使命。

      为尽快找到发展突破口,黎昌林常常吃住都在网点,只为加快熟悉周边环境和客户群体的步伐。经过一个月走街串户、市场分析,他不断告诉团队:“信心比黄金还重要,营销有技巧有方法,不要怕,要勇敢向前!”

      接下来的一个多月,团队士气不断上涨,累计下乡走访住户120余户。在走访中,他们了解到村里有很多留守老人、儿童,一些老人因不了解互联网而被骗钱财。

      于是,黎昌林专门收集被骗案例,组织策划“防范网络诈骗”“金融知识下乡”等活动,在活动中现身说法,为留守老人生动讲解,得到当地老百姓不少信任。

      经过大半年的外拓,加上网点不断开展特色活动,贴心服务逐渐打动客户,与村民联系更紧密了,不断得到当地村民认可。

      在2023年“开门红”中,客户维护初显成效,新增时点余额近600万元,实现余额飞速发展。

      从细节为客户着想

      今年,是黎昌林迎战的第5个“开门红”,但是他作为支局长,第一次带领团队作战的第1个“开门红”。

      为打赢全年首战,他提前总结作为理财经理的工作经验,为网点员工逐一制定“开门红”行动表,通过晨夕会,深入浅出地为团队讲解“开门红”重要性。他告诉团队成员,余额发展对全年金融走势有着至关重要的影响,同时教他们算好账,树立“效益靠挣”的经营导向。

      “他虽然年纪不大,但经验丰富,常常是手把手教我们做客户收集、客维活动,带领我们从细节为客户着想。”网点员工王霞觉得收获很多,他们的团队在不断充电中越发团结。

      “开门红”期间,他们白天服务网点客户、讲解产品,晚上忙着布置各类活动,梳理当天业绩,对标行业研究发展动向,及时调整策略。

      前后所有的付出,都映衬出金马镇营业所在“开门红”战役里展现出的动力和活力,截至目前,网点共开发31户商户,其中80%商户为保险客户。

      一个小小的网点因为团结付出、奋力争先又“活”了过来。正是铆足了“一天当作三天用”的干劲,拿出了“撸起袖子加油干”的拼劲,黎昌林让金马镇营业所跑出了“开门红”加速度。