武夷山邮政：强支撑变思路明责任，激发校园报刊市场新活力

　　自报刊大收订劳动竞赛提前启动以来，武夷山市分公司早前谋划、笃定目标、深挖市场，截至3月15日，完成2023年校园报刊流转额90.93万元，完成首季度目标112.26%，暂列全市第一。

　　强化支撑到位。成立校园报刊项目组，对内制定《年度校园报刊日常收订工作方案》，细化校园报刊征订指标，并将指标完成情况纳入支局和报刊项目月绩效。对外加强与教育部门沟通，营造发展环境。项目组选取重点产品，做好产品培训，聚焦关键时间点，帮助投递员分析学校市场所需的产品定位，确定主推产品，便于投递员宣传。

　　转变思路观念。武夷山市分公司注重投递员队伍建设，通过多次培训和现场督导，“我要干”的观念深入人心，投递员们与中小学校校长、老师建立起情感桥梁，将其当成朋友来相处，用心做好日常维护，实现发展突破。

　　明确职责到人。细化校园报刊增量增收目标到人，建立项目组负责人跟踪督导、客户经理精准开发、投递员日常维护的客户开发维护体系，通过划分校园报刊开发网格区，开展精准营销，以“定区域、定责任人、定走访学校数、定开发学校数”为原则，根据“校园报刊走千访万计划表”落实网格区100%走访，项目组定期通报，激发征订人员紧迫感和积极性，实现校园报刊订阅增量。（福建邮政工会）