建阳邮政：优化分拣汇集降本增效“新动力”

　　为贯彻落实省分公司降本增效工作要求，建阳分公司聚焦邮件分拣环节处理流程、人均处理效率、异常邮件处理、基础管理等方面，专题研究讨论、应用试行、不断优化分拣码分拣模式，进口处理作业取得初步成效：内部处理时间缩短、提前30分钟外出作业增加有效揽收时长；同平面参与分拣人员由31人压降至15人；邮件分拣准确率提高25%以上；智能跟单异常邮件量同比下降34.8%。在提高分拣效率实现降本增效的同时管理水平也得到显著提升。一是转变分拣模式。将分拣堆由原有的按地址分改为按四段码的大码初分、小码细分，分拣模式由传统的“分件”变“挑件”，即由全城邮件逐一分堆改为只挑自己负责1-2个四段码数字邮件，有效降低邮件识别难度，最大限度减少件均分拣时长；分拣模式优化后，形成专人专码，明确分拣责任划分，大大提升分拣质效，实现揽投员出班时间提前半小时，为揽收争取更多揽收时间。二是优化作业流程。将原有31人全员站传送带分拣改为9人站传送带分大堆、4人站四大堆细分到段道模式，分工明确、责任到位，缩短道段邮件整理时间，确保邮件有人盯、准确分，充分解决了揽投员邮件乱抛、错分、无着问题，避免“吃大锅饭”“磨洋工”的现象。三是规范现场管理。优化推行“一人一笼车”模式，使用分拣笼有效分割作业场地，现场井然有序，解决了邮件不落地、乱堆乱放的问题，有效实现分拣、下段、内部处理同步进行，落实异常邮件当班清、当班邮件当班投。（福建邮政工会）