让每个“员工的家、客户的家”看得见、摸得着、用得好

　　为改善职工之（小）家的整体面貌，不断提升员工幸福感，广州市分公司持续推进职工之（小）家建设。

　　广泛摸查，掌握需求。广州市分公司于今年2-3月份摸查了各基层工会的建家需求，其中有15个单位提报了需求，涉及金融、揽投等121个网点，主要包括员工饭堂、活动室、休息室等小家设施设备的添置及更新。

　　深入一线，统筹谋划。为掌握基层建家的实际需求情况，广州市分公司杨明副主席及相关工会干事深入一线，对小家建设及管理进行了走访调研，着重走访了今年全省第一批代理金融网点改造的5个金融财富中心网点，对网点改造布局、设施设备需求等方面进行了详细了解。调研组指出，希望基层工会把握机遇、用好政策、统筹规划，把网点改造和职工小家建设同步考虑，在金融网点改造的同时，打造更舒适优美的职工小家，更好地服务员工、服务客户。

　　总体部署，合理规划。广州市分公司结合2023年工会收支全年预算安排，本着勤俭节约、用好资金的理念，以空白新建为主、一线网点为主，以网点需求的必要性、紧迫性等为原则，结合各区域业务发展的特点，兼顾网点服务员工及客户的需求，逐一对各单位申报的建设需求及费用情况进行审核。

　　沟通协调，民主决策。经过从下至上，再从上至下的多次沟通，2023年15个基层工会121个职工小家的建家需求已提交广州市分公司工会委员会审议通过，包括为5个金融网点财富中心网点给予每个职工小家5万元建家经费补助。

　　目前广州市分公司已向各基层工会逐一下达了建家任务书，同时指引各基层工会做好财务列账、资产登记、小家制度上墙、标识更新等工作，由各基层工会按建家计划全面落实建家工作，9月份由市分公司工会验收合格后给予经费补贴。

　　职工之（小）家建设，是基层工会组织建设的一项重要内容。广州市分公司通过全方位指引落实职工之（小）家建设，有利于提高建家质量，让每个“员工的家、客户的家”看得见、摸得着、用得好，不断激发基层工会活力。