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    南平邮政:紧抓“618”大促契机 全力打赢特快超常规发展“突围战”

    作者:南平市邮政工会江滨来源:福建省邮政工会时间:2023-06-29

      南平市分公司认真贯彻落实省分公司领导调研、特快专题会精神,以加快特快业务超常规发展为寄递发展首要任务,紧抓“618”大促契机,聚焦电商特快潜力市场,强走访、抓客户、拓项目,促进特快发展取得阶段性成效。截至6月26日,累计实现国内特快收入345万元,比增 86.2%,增幅列全省第一,6月26日当日实现国内特快收入20.7万元,再创新高。

      凝聚共识,坚定发展信心

      落实“一把手”工程聚合力。南平市分公司明确特快业务是寄递业务中的“金融业务”、是寄递业务主要利润来源的定位。市分公司党委第一时间组织召开党委会议和专题会议,并先后召开特快超常规发展启动会、推进会,全市上下统一思想,形成“超常规发展特快业务”的共识,层层传导,切实把特快业务作为“一把手”工程,市、县“一把手”亲自抓、盯住抓,为确保全年打赢特快业务发展“翻身仗”奠定组织基础。“618”大促活动前,市分公司提前组织召开全市寄递工作推进现场会,重点对“618”专项营销进行布置,要求各单位强化走千访万,紧盯大客户动态有针对性的采取抢收措施,做到应收尽收,加快增收步伐。

      坚持问题导向抓管控。落实“一把手”每周复盘,聚焦项目、发展薄弱点、基层发展困难等,有针对性做好穿透式分析,提出解决措施;落实分管领导每日复盘,分管领导按日组织落后单位开展日复盘分析,聚焦主要矛盾分析原因,细化落实下阶段工作;落实“铁三角”运营复盘会,对重点客户、重点项目运营情况进行分析并解决,有效提升运营质量,提高客户满意和粘合度。

      加强队伍建设提能力。南平市分公司按照“三个视角”找差距,遵循“三大规律”促改革,抓住队伍建设这一根本,有效配置资源,先后完成全市14名寄递营业部经理评审,更新6个营业部经理,配齐补强客户经理团队,并完成“两集中”团队选拔,切实打造专业揽投、营销团队,有力支撑南平邮政跑出寄递业务“加速度”。同时,还组织开展全市寄递经营管理岗位及客户经理培训,通过线下集中培训“有标准、有创新、有分享、有互动”,开设《特快业务产品介绍》等课程,结合优秀客户经理讲授经验,交流沟通、借鉴学习,进一步提升寄递队伍综合营销能力。

      多点发力,夯实客户基础

      南平市分公司始终坚持以客户为中心,加强市县二级联动,全面开展走千访万工作,借助618年中大促活动契机,通过“五客营销”,做好新客开发和存量维护,深挖重点客户、存量客户的用邮占比,有效拉动特快发展。

      分层分级客户管理。通过系统下发客户清单,各单位安排首席客户经理、营业部经理、客户经理做好存量客户维护,关注客户“618”期间用邮变化,及时了解异常,做好运能及揽收能力保障。截至6月28日,特快特级客户实现用邮140.6万元、一级客户实现用邮54.5万元、二级客户实现用邮15.5万元 。

      做精做细客户服务。“一户一策”维护重点客户,以客户需求为导向,对重点客户制定“一户一策”,针对发货量较大的客户,安排专人“一对一”维护,提供驻点服务、揽收保障、网运支撑、专属客服等综合服务,提升客户体验。“组合营销”稳固存量客户,利用CRM平台实时追控客户走访情况及客户流失、减收情况,每周对客户经理邮客行APP流失、减收客户走访情况进行通报,通过宣传优惠资费政策、开展优势路线营销等措施,积极挽回流失客户,稳固存量客户,实现客户持续深度开发、维护。“对标施策”拓展增量客户,通过走千访万强化产品宣传,针对目标客群“对标施策”,以优质服务拓展增量客户。6月,全市新开发客户39户,其中特快10户,成功挽回客户24户,增产客户256户。

      跟踪预测客户量收。加强与客户沟通,及时了解客户活动信息,做好客户量收预测,根据客户量收变动配足揽收人员、转运车辆及加班趟车。

      项目带动,实现增量增收

      组开直发邮路,助力批量特快增收增产。加强省市沟通、网业联动,为大客户提供个性化寄递服务。针对南平电商营业部客户“漫**造”,通过组开福州旗山中心邮路直达,提供“一站式”服务,实现批量出货1.06万件,新增特快收入4.6万元。

      对标研究竞品,抢占茶叶市场寄递份额。紧抓“618”电商活动抢收契机,做好“重点产粮区”武夷山茶叶特快市场开发,围绕市场、客户、竞品对茶叶市场进行再梳理,资源再整合,通过首席营销、活用政策,深挖茶叶客户用邮需求。截至6月26日,武夷山邮政实现特快收入57万元,比增178.1%。

      驻点服务揽收,做好校园包裹营销组织。紧抓高考毕业契机,持续丰富校园项目合作内容,积极跟进武夷学院、林学院等四所高等院校的学生包裹寄递项目,帮助毕业生轻松离校。截至目前,全市共揽收学生包裹2000余件,实现特快收入3.8万元。

      强化节日营销,激活个人退换货宣传推广。认真组织好“618”“金榜题名”等主题营销活动。线上通过组织全体员工在朋友圈、企业微信群等转发宣传活动政策,线下深挖重点商圈市场商务往来、校园市场、中高端住宅小区寄递等需求,组织全市开展地推活动,发放宣传单、优惠券、优惠大礼包,全力抢收退换货寄递市场。6月份,全市实现个人现费特快收入31.2万元,增幅3.1%,实现扭负转正;全市累计使用优惠券7124张,列全省第二。

      瞄准头部客户,用好用活政策深度转标。通过分析竞争对手资费政策与服务标准,对标开展组合营销,发挥“铁三角”机制优势,做好“专车专运+主动客服”支撑,积极做好客户转标工作。截至6月26日,全市实现电商特快收入50.8万元,同比净增41.7万元。(福建邮政工会)