三明邮政：推动三级物流体系“盆景”变“风景”

　　6月30日，三明邮政“邮快合作”业务量突破800万件，居全省第一！日均代派民营快递超12000件，解决了农村居民取件难和寄件难的问题，累计为农村居民节省快递取件费超1000万元。实现日均引流超5000人，为叠加各项业务构建邮政服务生态圈奠定了坚实的基础。

　　三明邮政深入贯彻落实党中央、国务院关于乡村振兴战略和农村寄递物流体系建设的工作部署，扎实推进县乡村三级物流体系建设，加快三级物流体系应用推广，主动融入地方经济社会发展新格局。截至6月，实现村级综合便民服务站覆盖率达68%，较2022年同期比增51%；“邮快合作”建制村覆盖率60%，较2022年同期比增33%；代投社会快件173万件，较2022年同期比增54%，并因地制宜成功打造“沙县模式”“泰宁模式”“清流模式”“建宁模式”四个典型模式。

　　一、组网优化提升服务质效

　　（一）建设“两中心一站点”夯实基础

　　三明市分公司遵循因地制宜和资源整合原则，一县一策，统筹规划，以“两中心、一站点”建设为主要模式，搭建三级物流体系框架。目前已建成10个县级中心、125个乡镇中心和1182个村级服务站，建制村覆盖率达68%，超集团标杆13个百分点。

　　（二）推动“两优化一提升”落地

　　一是提升场地容量和运能。全市三级物流体系仓配作业面积达1.12万平方米，较建设前扩大3倍；配置农村投递汽车80辆，汽车化投递段道286条，汽车化率达66%（超集团标杆16个百分点），因地制宜采用“乡镇中心辐射”或“县级中心辐射”或“乡镇支局所辐射”模式，不仅满足普服达标提质，也满足寄递、电商及邮快合作的行业服务标准，畅通工业品下乡和农产品进城通道。二是提升投递频次。实现县至乡“T+0”，县至村“T+2”的配送时限，并不断优化完善，扩大县至村“T+1”服务范围，实现党报党刊当日见报，打通农村双向物流，解决了农村投递“最后一公里”问题。

　　（三）节约人员实现降本增效

　　“泰宁模式”通过引入民营快递业务量，盘活和复用自有车辆、员工带车入网等形式推动农村投递汽车化改革，以“干线直配”“跨域统筹”“逆向转运”等模式重组乡邮段道。实施后，投递段道20条（压缩9条，100%实现汽车化）、乡邮路里程592公里（增加60公里），配置6名乡邮员（优化乡邮3名与城郊投递1名，调整至金库与寄递事业部），降低人工成本约30万元/年。

　　二、“邮快合作”奠定发展基石

　　三明市分公司充分借助市邮政管理局的力量，积极对接快递协会、社会快递公司，形成“政府引导、邮政主导、快递参与”的农村共配平台，并用好政策补贴，撬动业务发展，市、县分公司累计共争取政府补贴资金3408万元（中央财政补贴资金3281万元、地方财政专项资金127万元）。以全省率先依托三级物流体系运营“邮快合作”“烟邮合作”的“沙县模式”正式启动，先后推动“1+3”模式、“6113”工程，全面展开与民营快递企业“快递进村”合作。截至6月30日，全市“邮快合作”业务量突破800万件，日均代派民营快递超10000件，农村市场揽收量月均达6.4万件（全年预计80万件），较邮快合作前比增达118%；月均寄递收入达58万元（全年预计696万元），较邮快合作前比增达105%。

　　三、“交邮合作”推进城乡融合

　　三明市分公司积极参与城乡交通运输一体化示范县建设，与交通部门、交运集团签署战略合作协议，整合复用交邮双方场站和运力资源，争取政策补助资金，结合投递人员现有普邮投递线路及班次，搭载沿路“乡-村”客运，互为代办融合，实现资源集约利用。清流县分公司第一时间利用良好的地方政策，探索“交邮合作”融合项目并取得良好成效，建宁县分公司复制“清流模式”叠加“邮快合作”项目，进一步推进城乡客运、邮政快递、农村物流深度融合发展，开展客货邮融合试点县创建，打造符合地方发展需求的“建宁模式”，切实推进“四好农村路”高质量发展，助力乡村振兴。截至6月30日，全市已实现清流县嵩溪镇、建宁县里心镇等12条交运联运路线，其中县至乡合作路线5条，覆盖7个乡镇，日均派送快递件数达6500件，乡至村合作路线7条，覆盖49个建制村，日均派送快递件数达5000件；实现了“快递进村”村村覆盖，有效解决了村村及时通邮、提升邮路汽车化率，为百姓办实事。

　　四、构建农村市场竞争新优势

　　（一）探索“双向引流”协同赋能

　　三明市分公司依托三级物流体系平台，贯通“网点+站点”联动通道，经营站点自提客户人流，充分挖掘“邮快合作”引入的规模客户流量价值，实现场景赋能和流量变现。以构建客户权益生态为主线，针对金融客群和快递流量客群联动开展“福至新春”旺季营销活动，将金融旺季“走千访万”与渠道“福至新春”酒水项目有机融合，实践探索协同新模式，累计举办131场品鉴会网沙活动（农村金融网点参与率达100%），金融业务AUM提升5240万元，销售酒水2124组，实现收入127.46万元。

　　（二）搭建“双向商流”通道

　　三明市分公司结合渠道网点转型、金融推介和惠农合作项目，强化业务赋能，构建协同发展模式，实现多业务、多板块协同发展，进一步解决物流难、融资难、销售难问题，构建农村市场生态圈，实现“一个平台、一个品牌、一站服务”，推动“农产品进城、工业品下乡”双向流通。2022年累计助力销售农产品2900万元，全力助推三明名优农产品走向全国。依托邮政农产品基地，构建线上线下相结合的销售网络，实现基地产品销售420万元。与第三方联合运营抖音直播，开播269场，销售农产品593万元。建宁县分公司从源头助农、全环节助销，通过“进驻种植村、进驻果园、进驻邮乐网”的“三进”的营销策略，带动了交寄量和销售量的双提升；实施“人员到位、包装到位、车辆到位”的“三到”服务方案，形成“白莲+黄桃”合作模式，2022年助力销售各类水果28万件，实现“极速鲜”寄递收入233万元。

　　（三）服务特色产业推动惠农合作

　　三明市分公司深入贯彻党中央关于乡村振兴的重大战略部署，充分发挥邮政“四流”、解“三难”的协同优势，以“村、社、户、企、店”农村五大客群为中心，聚焦省级重点产业，为宁化县贡米公司产业链上下游客户提供了集金融、寄递、电商为一体的综合惠农服务，协助河龙贡米公司签订种植协议7000份，开展农技培训+网沙50场，培训人次1920人，发放种子50万斤，支持助农贷款4200万元，寄递河龙贡米12000件，销售河龙贡米238万元，构建“普服+金融+寄递+电商”业务联动、生态协同的发展体系，全面构建服务乡村振兴的邮政模式。（福建邮政工会)