铜陵邮政深入推进司务公开工作

　　“寄递事业部袁经理，季度营销积分这么多，还有县分公司左经理，他们真是营销能手”这是铜陵市分公司季度营销积分公示员工发出的赞叹。 为进一步规范和加强司务公开工作，铜陵市分公司将司务公开贯穿于各项管理工作中并加以推进，在具体实施过程中，主要从三个层次提高认识。首先，是提高决策层的认识，将司务公开作为重点工作之一进行了部署，并列入重要议事日程，使司务公开民主管理工作更加规范化、制度化、程序化；二是提高中层间管理层的认识，发挥二级管理层承上启下作用；三是提高员工的认识。不断扩大员工知情权，畅通上下沟通渠道。

　　为确保司务公开工作落实到位，铜陵市分公司印发《司务公开实施细则》、制定了司务公开监督检查考核办法和评分标准，对各部门在民主管理、工作计划、业务发展、绩效考核、服务质量、奖励分配、评先评优、职工权益、公开方式及内容等10个方面进行考核，考核以自评和检查相结合方式进行，考评结果予以通报。 此外，各部门、生产班组、支局（所）均设立了司务公开栏，畅通了公开渠道。尤其对个人营销积分及奖励分配通过公开形式，以便各部门掌握各项业务完成进度，员工明了个人业绩情况。“职工小家”生活费补助使用的公开，员工了解了生活费的使用情况，扩大员工的知情权。

　　公开透明的公开形式，营造了“比学赶帮超”争先进位的良好氛围；多种公开举措营造了企业和谐的氛围，多样化的公开渠道干群关系更加，员工干劲倍增，企业的凝聚力、向心力进一步增强，司务公开工作得到广大员工普遍认可。