安徽邮政多措并举推动农村电商提质增效劳动竞赛

　　为进一步提升各级邮政农村电商发展动力，安徽省分公司积极组织开展《2023年安徽邮政农村电商提质增效劳动竞赛》，从市、县、网点、队伍层面开展对标评选，多措并举全面营造比学赶帮超的发展氛围。截止9月底，农产品交易额、批销交易额、优质站点数、线上渠道销售额各项指标均居全国前5位，提前完成了全年发展目标。

　　一是以大单品为核心做大商流规模。实施大单品培育“211工程”，以“9个有”强化基地建设，聚焦邮乐小店、邮乐优鲜、电商直播、邮乐购站点等渠道，常态化开展活动，截止9月底，实现农产品交易额8.12亿元，居全国第4位，其中基地农产品交易额4.45亿元，居全国第3位；实现批销交易额8.38亿元，其中大单品交易额7.28亿元，均居全国第5位。

　　二是扎实推进“网点+站点”管理。全面组建省、市、县“网点+站点”三级工作专班，强化地推队伍配备，推进支付收单、扫码获客、到站优惠寄、会员积分兑换四大场景落深落实，全省累计配备专职地推300人，培育优质站点1.56万个，持续活跃站点1.01万个，均居全国第5位。站点点均叠加业务4.7项，向网点引流71.8万人，新增引荐AUM 77.83亿元次，代收自提包裹1亿件，均居全国第2位。

　　三是强化重点项目和活动落地。聚焦重点节日、重点市场，统筹开展“年货节”、“粽情端午”、“919电商节”等重点项目，创新开展“食之邮味进食堂”、“年中大促”等项目，带动农村电商全面发展。2023年919活动期间，安徽省分公司提前5天完成集团公司919电商节活动7项核心指标，其中基地农产品交易额、网络零售交易额、下行商流、平台批销交易额等4项核心指标规模均居全国第3位，在“919”电商节比学赶帮超活动中得满分，居全国第1位。四是落实科学工作法。建立“清单+闭环”管理机制，落实挂图作战，压实各级主体责任；强化培训帮扶，全面提升“专职地推、电商主播、小店店主、社区团长、营销转介员”等五支队伍的能力；建立健全农村服务质量体系，全面监控农村电商发展质量。