四步形成闭环 构建阳光司务

　　为进一步推进中国邮政集团有限公司淮南市分公司企业民主政治建设企业民主管理工作，保障广大职工行使民主参与、民主管理、民主监督的权利，提升企业管理透明度，协调企业、员工和谐发展，淮南市分公司通过“四步”开拓司务公开闭环管理模式，取得了良好成效。

　　第一步：搭建“系统”，设置了党委党委书记任第一责任人、纪委书记、工会主席、行政副总经理为领导小组，职能科室主要负责人、相关管理员为工作小组的司务公开工作机构，经党委会研究，由党委印发《淮南市分公司司务公开实施办法》；第二步：确定“配置”，除必须公开的事项外，由市工会牵头，工作小组共同梳理当前涉及企业和员工共同发展的重要事项，督促各单位（科室）及时、有效公开；第三步：严格“质检”，将司务公开工作成效纳入各单位季度考核中，通过查阅资料、随机电访、随机现场问询等方式全面实施考核，每发现一起应公开未公开或公开不及时不清晰现象，再绩效考核中扣去相关单位0.5分。第四步：及时“清理”，工作小组积极总结分析工作中遇到的典型问题和工作中收集到的员诉求，下发《司务公开检查单》要求限期整改，通过与党委、各行政单位及时汇报协调及时化解消灭萌芽状态的员工消极思想。目前，淮南市分公司司务公开“四步”模式已初见成效，对构建员工阳光心态，促进企业和谐发展起到良好作用。