莆田市分公司率先完成全年BSC营销业绩目标

　　莆田市分公司加快数字化转型步伐，不断推进各项业务，注重BSC转型的“法宝”，以项目为抓手，精准营销，取得显著成效。截止2023年11月21日，累计发展BSC营销业绩540.2万元，完成年计划的128.6%，进度列省排名第一，全省首家完成全年BSC营销业绩目标，推动旺季战役。

　　高度重视，加快转型。BSC数字化营销模式一方面能在企业、员工与客户之间建立起扁平化、智能化、便捷化的链接通路；另一方面，能有效搭建邮政私域流量池，支撑邮务板块全业务的线上线下协同发展，并为企业、网点和邮政员工提供更加高效、实用的数字化营销管理工具，为基层营销赋能；同时，有效整合邮政各条线客户资源、营销资源及文传、渠道等专业产品资源，是提升企业综合营销能力的利器。

　　专业联动，拓展增量。集邮专业借力生肖贺岁季、新邮预订、中国集邮618好物节和集邮上新日等活动，发挥BSC数字化营销流量矩阵优势，广泛宣传，实现BSC端线上业绩267.5万元，占比全年业绩的49.5%；报刊专业紧抓报刊大收订线上订阅契机，按照“网点＋社群”和“营销员＋私域＋潜客”两大主力营销模式，拓展报刊订阅市场，实现BSC端线上业绩272.1万元，占比全年业绩的50.4%。

　　强化督导，狠抓落实。构建市、县两级横纵双线督导机制，持续推广数字化营销工具应用，落实规定动作，工会配合积极发动员工用好BSC营销工具，提高员工服务客户效率。通过推进线上线下融合发展和营销模式转型，稳客、获客、活客，提升客户粘性，有效带动各项业务线上营销业绩。（福建邮政工会）