创优争先
评优选先劳动竞赛素质工程

    房山区特快专业发展之路

    来源:北京邮政工会时间:2023-12-04

      

      

      

      

      

      年终岁末,我们来盘点寄递三大战役中表现优异的单位房山区分公司,标快业务发展之路。截至2023年11月7日,房山区分公司提前完成2023年寄递业务特快专业全年发展目标,完成全年目标的100%,增收832万元。

      房山区分公司紧紧围绕年初工作目标,认真落实集团公司和市分公司的各项工作部署,实现了特快业务的快速发展。

      靶向营销,稳住客户基本盘。严格落实“春风行动”“四大精耕”“三大攻坚”客户走访工作,由区分公司“一把手”带队,寄递部、市场部、各支局、营业部拜访属地重点客户,从法院、律所、派出所、政务大厅到医院、社区服务中心、校园等分门别类,逐一拜访,加强沟通,稳住客户基本盘,1-10月累计成功新开发特快有效客户37户。

      借助区域优势,开发高利润的同城及本揽本投客户。紧抓属地高收入、高效益的福利发放客户,通过深入拜访、为客户制定配套服务方案、积极宣传引导客户使用邮政同城特快业务等开发措施,以及区分公司领导班子及各部门、各级营机构上下联动、紧密配合、各环节有序运行,累计成功开发了2户同城客户,在五一劳动节、端午节、中秋节等重要节日前寄递员工福利慰问品3746件。

      紧抓退换货市场,依托拼多多退换货形成新的增长点。区分公司克服旺季投递困难,锁定目标街区,抽调揽收人员,成立拼多多揽收专班、配备专用车辆,于10月份成功开城房山营业部、南关营业部拼多多退换货业务,有效促进了特快业务进一步增收,累计收寄2.8万件。

      强化营销推广,进一步提升现费业务收入。加强现费业务营销活动推广工作,区分公司结合不同时期的营销热点,及时为经营单位印制营销活动宣传海报、宣传页、营销水牌等营销材料,组织经营单位进行主题营销活动推广工作,借助营销码推广、胸牌、储值卡等营销工具,在属地重点区域加强宣传推广力度,进一步提升了现费业务收入,累计产生现费业务收入144.63万元。

      建立支撑包联小组,为经营单位提供后勤保障。由区分公司寄递部员工组建包联小组,每人负责2-3个支局、营业部,协助、支撑经营单位日常寄递业务推进工作,为经营单位创收起到了后勤保障的作用。

      继续冲锋在前、再接再厉、踔厉奋发,笃行不怠,前进的每一步都凝结着邮政人的心血和汗水。新征程上再出发,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印前进!(北京邮政工会)