安徽省分公司党委走访慰问相关在肥直属单位

　　2月5日，省分公司党委书记、总经理刘支宇赴合肥邮区中心、省机要通信局、省国际业务分公司和省物流业务分公司慰问并督导春节旺季生产工作。党委委员、副总经理满峰参加慰问督导。每到一处，刘支宇总经理都亲切询问职工工作和生活情况，慰问劳模先进和一线艰苦岗位职工，对各条线干部职工坚守岗位、奋战旺季的精神给予点赞与鼓励。在合肥邮区中心，刘支宇总经理亲自前往安徽邮政电子商务推广中心建设工地，对工程进展进行了实地考察和指导。在蜀山场地生产车间，他详细了解了业务处理量和车辆运行、邮件积压情况，并现场查看分拣设备运行和作业人员组织情况。在省机要通信局，刘支宇总经理强调，机要通信工作肩负着重大责任，必须始终保持高度警惕，坚决履行好“党的红色传令兵”的神圣使命。他还实地查看了合肥国际邮件互换局生产作业现场，走进了手机终端项目部，了解仓配一体化物流服务和智能分拣拣选设备运行情况。

　　针对当前全省多地面临极端天气，如何做好春节旺季生产工作，刘支宇总经理提出六点要求：一要做好安全生产工作。任何时候都要把安全生产摆在第一位，要以“时时放心不下”的责任感扎实做好低温雨雪冰冻天气防范应对和安全生产工作。要全力抗风雪、保畅通，全力以赴做好民生物资运输。要强化底线思维，确保机要通信万无一失。二要加快邮件清运。及时根据邮件结构变化，优化生产作业组织。要倒排节点，加大人员储备和运能组织，确保在春节前清场。要落实落细“两集中”改革，在工艺优化、现场管理标准化、规范化等方面全力做好芜湖邮区中心的集中统一管控。要用好用足大容积车辆综合外包服务，进一步压降干线邮路运行成本。三要提升业务发展能力。国际和物流业务发展市场潜力巨大，要做好春节前夕大客户拜访，加大商业口岸和出口通道建设，坚持邮商货并进发展，助力“皖企皖货出海”。四要加快全省重点项目落地。要加快安徽邮政电子商务推广中心工程建设进度，尽早明确功能定位。深入研究合肥邮件处理中心二期建设方案，争取早日建成，做好进出口场地资源集中整合。五要加强能力建设。加大投入智能分拣拣选设备和智能打包设备，推进少人化、无人化，树立全国高科技3C终端产品仓加配项目标杆。六要关心关爱职工。全方位关心关怀节日期间一线职工的工作和生活情况，不断提升职工幸福感、获得感，确保全省职工度过一个欢乐、祥和、安宁的新春佳节。