创优争先
评优选先劳动竞赛素质工程

    建瓯邮政:奋勇争先当“干将”,打好保险“主动战”

    作者:南平市邮政工会江滨来源:福建省邮政工会时间:2024-03-15

      建瓯邮政紧跟发展节奏,不等不靠、快速行动,全员全心全力投入三月保险战役。截至3月12日,成功斩获长期期缴163.31万元,序时目标完成率163.31%,保费规模、完成率均列全市第二位,其中水西网点实现2单保费60万元。

      提早部署强信心。建瓯邮政第一时间出台短程赛发展方案,明确网点、岗位目标和大单目标。重点强调本次战役新思路、新打法,围绕战役形势,细化工作统筹部署,通过全司部署会、网点宣贯会等进行全员“思想破冰”,将全员思想统一到每个阶段目标与行动安排上;网点分组PK强信心,结合咨询公司专业素养,营造“比学赶帮超”的浓厚氛围,集全员之力,以“行必果、战必胜”的决心,卯定目标,奋勇向前。

      精进学习抓氛围。全员上下齐心、目标明确、全力攻坚,借助第三方培训机构、保险公司培训资源优势,通过统一集中培训、每场活动复盘,组织现场示范营销、为网点人员答疑解惑,进一步提高发展积极性,提升实战能力;标杆引领,在微信群里实时分享全市优秀营销案例,并及时播报个人红榜,营造“比学赶帮超”的竞技氛围,鼓励网点优先“出大单、提士气、促收入”的发展思路,鼓励全员敢开口、开大口,提升全员发展底气与信心。其中水西网点用时两天,以两单30万元大单,全司第一个完成短程赛指标。

      闭环管理达目标。管理部门下沉网点帮扶、每日组织网点复盘,及时发现问题,个性化出台帮扶政策。金融部层面,确保各网点严格执行“30-5-1-5”动作不变形,将“常态追控+重点追控”落到实处,不断强调目标节点,切实做到指标到人、责任到人,强化标杆打造及落后帮扶;网点层面,通过CRM系统,制定目标达成“计划表”,重点攻克财富客户、满期客户、未持有保险客户,精准邀约客户至网点“一对一”面访营销,确保达成战役预期目标。(福建邮政工会)