成都邮区中心开展生产一线管理者综合素质培训

　　为持续提升作为班组长与生产骨干群体的大局意识、管理思维与技能，加强他们同时肩负指挥者、辅导者、反馈者等多种角色的终极执行力，成都邮区中心开办了一期生产一线管理者综合素质提升培训。 培训主要分六个方面的内容：一是企业内训师为学员详细解析了当前寄递网运生产现状、与上级目标的差距所在，以及当前面临的规范化与陆运网改革、路长制与网业服工作、普服全程时限管控、报刊服务质量专项整治及提升等重点工作，让平日身处单一环节工作的生产骨干们巩固全网全环节意识，便于加强上下环节的紧密协作。二是工会的同志为学员解读了省分公司、中心最新修订的创新管理办法与激励政策，鼓励员工立足岗位大胆创新。三是综合办内训师向学员介绍了中心人才队伍规划总体设想与目标，列举了诸多邮政企业近年脱颖而出的各类地方工匠、能手、享受政府津贴的优秀技能人才的成长案例，为大家重点解析了职业技能等级提升的必要性，鼓励学员在日常工作中从小处着眼，规范操作、熟练技能、提升效率，勤于思考作业改进的工作法，申报创新成果与金点子创意，积极练兵参赛、展示自我，争当名副其实的高技能人才，为企业做贡献。四是特邀时代光华生产实践应用专家结合企业实际，并枚举多家物流企业生产经验的基础上，从价值流图析VSM、搬运流程优化等多个方面入手介绍何为精益管理，详解了生产现场精益降本增效六技法应用，强调精益管理就是从过程、量化、规范化中要效益、效果、效率。再从分析违规心理、消灭违规土壤、关注易违规人群与违规发生规律，通过加强三化管理、三种能力、营造三种氛围等方面齐头并进，消除习惯性违章。五是带领学员把外聘老师讲的降本增效方法，用思维导图工具，引导学员针对日常生产问题，集思广益找解决方法，学会了如何将知识应用实际的方法，有助于提高应用能力。六是师指导学员运用安全实用技能，如口令、疏散与逃生、心肺复苏、骨折急救等应急措施，便于提高突发状况下的应急处置能力。

　　“这次培训我收获颇丰，既丰富了理论与实践知识，又拓宽了眼界，通过系统化的精辟讲解，反思自己的日常工作，还需要加强精细化管理，回去后我会把所学及时传导给组员，带动大家共同进步、争当人才！”参加培训的学员在训后感慨道，希望今后多开展此类培训。