阜阳邮政三项举措推动小家三年规划落实落地

　　阜阳邮政分公司根据规划任务要求，严格执行《中国邮政集团有限公司职工小家建设指导手册》规定的标准，认真梳理现有的 116个职工小家，因地制宜制定《三年规划方案》，三年内共新建了14个职工小家，翻建扩建和维护了75个职工小家，全面完成了上级下达《三年规划方案》中要求的所有职工小家25%（29个）维护改造任务。

　　加强领导，精心实施

　　在维护改造工作开始时，工会高度重视，下发了《关于推进职工小家建设的工作通知》，并积极向市分公司党委进行汇报，取得了行政上的大力支持，公司党委高度重视，召开联席会议，对照职工小家建设三年规划目标任务，精心布置进行年度任务分解，把小家维护改造分别纳入了乡村振兴、能力建设、和自行维护改造等各专项计划中去，印发了《阜阳邮政乡村振兴网点建设计划及考核办法》，进行严格考核，确保了此项工作落地成效。

　　扎实推进，务求实效

　　一是按照小家建设改造三年规划的工作安排，组织人员到实地勘察，听取基层一线职工的意见和建议，科学合理地谋划，建设能够满足服务基层职工，又有自身特点的“职工小家”，分别采取了新建、翻扩建和零星维护等方式来进行。二是在改善小家硬件同时按照《中国邮政集团有限公司职工小家建设指导手册》相关标准，加强小家日常维护和管理，健全完善各项制度，抓好小家的软件建设，管好，用好职工小家。三是跟随邮政发展新的要求，把支局文化建设也纳入支局小家建设中去，及时更换了80个职工小家的标语标牌，营造了浓厚的文化氛围，提升了小家整体水平。

　　定期检查，加强管理

　　在三年维护改造过程中，市分公司工会组织了在全市范围内自查互查活动，通过互查互访带动互帮互学，提高建家经验和能力，对于发现的问题及时下发《关于全市邮政职工小家改造建设情况的通报》，整改提高，认真按照《中国邮政集团有限公司职工小家建设指导手册》有关评价体系进行职工评家工作，开展“市级先进小家职工小家”“县级先进小家职工小家”、县级合格小家职工小家”创建评定工作，并择优推荐参加“省模范小家”评比工作。截止到2023年年底，我市共创建了3个《省模范职工小家》，22个《市级先进职工小家》，县级职工小家合格率达96%，县级先进职工小家达62%，高质量完成了省公司工会提出的小家评级目标。